——讀《華為工作法》有感拿到《華為工作法》這本書,我就想到現(xiàn)在自己用的華為手機(jī),在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次重摔在地的考驗(yàn)之后,依然能夠頑強(qiáng)地運(yùn)行,使我不得不去思考,它背后究竟是一個(gè)怎樣的團(tuán)隊(duì),才能讓華為這面大旗成功飄揚(yáng)于世界五百?gòu)?qiáng)。如書中提到高效的執(zhí)行力才是最終的生產(chǎn)力,其中有說(shuō)到“做了”、“做好”是兩個(gè)完全不同的概念。很多時(shí)候,當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行巡查時(shí),員工都會(huì)信心滿滿地回答:“我將工作做了?!笨墒恰白隽恕辈⒉?/div>
2022.01.06
淀粉作為造紙工業(yè)的主要化學(xué)品,在造紙工業(yè)原料消耗中僅次于纖維原料,并且80% 的氧化淀粉用在造紙工業(yè),主要是被用作紙頁(yè)表面施膠來(lái)提高紙頁(yè)的強(qiáng)度。由于淀粉是多糖類天然高分子聚合物,淀粉分子鏈上有大量具有親水性的羥基基團(tuán),此羥基基團(tuán)以及氫鍵作用使得蒸煮后的淀粉膠液粘度偏高,難以在高速紙機(jī)上應(yīng)用。但淀粉蒸煮后的粘度對(duì)紙頁(yè)的物理強(qiáng)度起著關(guān)鍵性作用,而紙頁(yè)的物理強(qiáng)度主要是由纖維結(jié)合力、纖維形態(tài)以及化學(xué)品助劑
2022.01.06
資源互通 經(jīng)驗(yàn)共享公司兩大事業(yè)部2021 年班組管理周末工作交流會(huì)于12 月25 日下午在707 會(huì)議室舉行,工業(yè)用紙事業(yè)部總經(jīng)理錢曉東、生活用紙事業(yè)部副總經(jīng)理徐東以及兩大事業(yè)部?jī)?yōu)秀班值長(zhǎng)代表出席。會(huì)議由生活用紙事業(yè)辦經(jīng)理曹海兵主持。來(lái)自兩大事業(yè)部生產(chǎn)、機(jī)械、電儀專業(yè)的14 位優(yōu)秀班值長(zhǎng)分別結(jié)合自身的工作經(jīng)歷,圍繞班組管理展開交流,如PM13電儀班長(zhǎng)王家躍說(shuō)到:“作為班長(zhǎng)要有過(guò)硬的技術(shù)水平,做事
2022.01.06
PM12 行車遙控裝置內(nèi)置程序原先由廠家根據(jù)我們要求預(yù)先設(shè)置,且每臺(tái)設(shè)置不同,但實(shí)際到貨后多次發(fā)現(xiàn)存在偏差,再返工寄回廠家浪費(fèi)時(shí)間。車間員工蔣金杰建議:購(gòu)買相關(guān)編程軟件和學(xué)習(xí)資料,內(nèi)部自行完成對(duì)遙控裝置內(nèi)置程序修改。經(jīng)實(shí)施后效果明顯,目前只需要備一套遙控裝置就可以滿足PM12 所有行車遙控裝置更換,一定程度上節(jié)約成本。
2022.01.06
12 月17 日,生活用紙銷售部聯(lián)合技術(shù)研發(fā)部、曹橋街道市場(chǎng)監(jiān)督管理所(簡(jiǎn)稱“曹橋所”)舉辦“放心消費(fèi)”云體驗(yàn)活動(dòng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播的方式舉辦一場(chǎng)別開生面的云直播。本次活動(dòng)以行知小學(xué)的學(xué)生們與公司工作人員進(jìn)行線上互動(dòng)為主,讓小學(xué)生們了解紙巾生產(chǎn)的工藝流程,并通過(guò)“小手牽大手”在全社會(huì)營(yíng)造綠色消費(fèi)、適度消費(fèi)的良好氛圍。活動(dòng)開始前,曹橋所所長(zhǎng)王俊杰就“放心消費(fèi)教育基地”線上云體驗(yàn)活動(dòng)進(jìn)行介紹和動(dòng)員。隨后生
2022.01.06
與精益做“朋友”制造業(yè)是立國(guó)之本,強(qiáng)國(guó)之基。當(dāng)下,在全球疫情尚未得到完全控制,中國(guó)制造業(yè)的市場(chǎng)需求飽受沖擊的大環(huán)境下,12 月24 日,以“造物育人締造利潤(rùn)”為主題的“第十九屆中國(guó)企業(yè)管理高峰會(huì)”在深圳舉行,這是一場(chǎng)咨詢界與制造業(yè)的饕餮盛會(huì)。在會(huì)上,多家知名標(biāo)桿制造企業(yè)如唐明漢家居、馬鋼集團(tuán)、河北寧紡集團(tuán)等分享成功的精益管理經(jīng)驗(yàn),他們用最真實(shí)的企業(yè)狀態(tài)展示精益帶來(lái)的顯著成效。相信,景興紙業(yè)在3A
2022.01.06
自2018 年啟動(dòng)精益項(xiàng)目,隨著持續(xù)并不斷深入,公司在產(chǎn)能發(fā)揮、效率提升方面都取得很大成效,精益理念已經(jīng)貫穿于各項(xiàng)工作。12月21日下午,董事長(zhǎng)朱在龍參加結(jié)對(duì)部門PM12 精益TPM 造紙段小組活動(dòng)并巡視車間現(xiàn)場(chǎng),了解詢問(wèn)碎漿情況。小組活動(dòng)結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)管理人員在PM12 會(huì)議室進(jìn)行交流。朱在龍表示,通過(guò)精益TPM 推進(jìn),PM12 不論是員工士氣還是設(shè)備的完好性等方面都有一定的提升。PM12作為產(chǎn)能
2022.01.06