兩大事業(yè)部聯(lián)合開(kāi)展班值長(zhǎng)工作交流會(huì)
資源互通 經(jīng)驗(yàn)共享
公司兩大事業(yè)部2021 年班組管理周末工作交流會(huì)于12 月25 日下午在707 會(huì)議室舉行,工業(yè)用紙事業(yè)部總經(jīng)理錢(qián)曉東、生活用紙事業(yè)部副總經(jīng)理徐東以及兩大事業(yè)部?jī)?yōu)秀班值長(zhǎng)代表出席。會(huì)議由生活用紙事業(yè)辦經(jīng)理曹海兵主持。
來(lái)自?xún)纱笫聵I(yè)部生產(chǎn)、機(jī)械、電儀專(zhuān)業(yè)的14 位優(yōu)秀班值長(zhǎng)分別結(jié)合自身的工作經(jīng)歷,圍繞班組管理展開(kāi)交流,如PM13電儀班長(zhǎng)王家躍說(shuō)到:“作為班長(zhǎng)要有過(guò)硬的技術(shù)水平,做事要明確責(zé)任人提高工作效率。”;生活用紙加工部軟抽線班長(zhǎng)王亞娟談到:“責(zé)任是一種擔(dān)當(dāng)、是一種重托、更是一種付出,班長(zhǎng)在工作中要發(fā)揮承上啟下作用?!?;PM16 值長(zhǎng)鐘正偉講到:“除了以身作則外,更要‘ 敢管、會(huì)管’,推動(dòng)一崗多能,培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀員工。”;生活用紙?jiān)旒埐堪嚅L(zhǎng)曹佳杰提到:“利用好現(xiàn)有數(shù)字化平臺(tái),對(duì)班組負(fù)責(zé)、對(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)?!薄窒砣藛T滔滔不絕,意猶未盡。
徐東表示:有責(zé)任的人才會(huì)有突破、有創(chuàng)新,班值長(zhǎng)是一個(gè)班組的靈魂,既是組織者,又是協(xié)調(diào)者,是班組員工學(xué)習(xí)的榜樣;作為班值長(zhǎng),要求別人做到的,自己要先做到,且要多思考,站在車(chē)間和部門(mén)的角度統(tǒng)籌考慮問(wèn)題,推動(dòng)管理創(chuàng)新;班值長(zhǎng)要提升自主管理,通過(guò)優(yōu)化考核,整合資源,推動(dòng)班組運(yùn)行管理更高效。
錢(qián)曉東提出:事業(yè)部間組織此次活動(dòng)非常好,班組是企業(yè)的基石,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),我們需要每個(gè)班組形成自己的特色。今天參會(huì)都是優(yōu)秀的班值長(zhǎng),班組通過(guò)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)比,真正實(shí)現(xiàn)班組管理的有效落地;利用好班前會(huì)、班后會(huì)、日常考評(píng)、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)等,提升團(tuán)隊(duì)組織技能水平和工作氛圍;繼續(xù)做好高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,通過(guò)組長(zhǎng)管理把安全、質(zhì)量、環(huán)保、節(jié)能降耗等工作持續(xù)深化。
分享的是管理,得到的是友誼,輸出的是能量。此次會(huì)議是為了進(jìn)一步深化兩大事業(yè)部基層團(tuán)隊(duì)綜合管理能力,建立相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互融合的平臺(tái),促進(jìn)彼此共同成長(zhǎng)與進(jìn)步,為推動(dòng)“大景興”的發(fā)展持續(xù)助力。