報(bào)紙新聞

• 二十年如一日 見證成品倉庫變化

  ——記2018年度“十佳員工”獲得者陸建英時(shí)間是讓人猝不及防的東西，從剛進(jìn)景興時(shí)別人口中的小姑娘到現(xiàn)在的老員工，陸建英在最美好的青春年華與景興共成長，見證這二十年間景興紙業(yè)飛躍式的發(fā)展，從小紙機(jī)到大型紙機(jī)，從地方民企到上市公司，從粗放到精細(xì)管理。在這段工作生涯中，有工種的變動，有管理方式的變化，有機(jī)臺之間的調(diào)動，但是對于陸建英來說卻是萬變不離其宗，那就是把自己的工作做好。說起剛到成品倉庫的時(shí)候，雖

  2019.12.24

• 以人為本 上門服務(wù)暖心田

  為保證未列入“浙江省電動自行車產(chǎn)品公告”的電動自行車能夠在三年過渡期內(nèi)正常行駛，保障電動自行車使用人的合法權(quán)益，公司特邀曹橋派出所聯(lián)合人保平湖支公司于2 月14 日～16 日分別在3#門電瓶車車庫和生活用紙“品萱”零售中心門口集中為我司符合條件的二輪電動自行車統(tǒng)一上牌和辦理保險(xiǎn)。趁員工們上下班時(shí)間，工作人員抓緊時(shí)間為員工的電動車做好登記備案、更換新的電動車牌照，在辦理的同時(shí)還不忘為企業(yè)員工講解交通

  2019.12.24

• 雷鋒精神 與時(shí)代同行

  “人的生命是有限的，但為人民服務(wù)是無限的，我要把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)當(dāng)中去?！焙芎唵螛闼氐囊痪湓?，卻讓人難以忘懷，而這就是雷鋒精神的核心宗旨?；蛟S，對于雷鋒本人來說，那僅僅是懷著感恩的心回報(bào)祖國母親吧。放眼如今，雷鋒精神被賦予了時(shí)代越來越多的內(nèi)涵。而隨著科技信息技術(shù)的大爆發(fā)，雷鋒精神似乎正走在被畸形化的道路上——每每到3 月5 日，街道上便貼滿了各種各樣的學(xué)雷鋒標(biāo)語，而這些本該承載著感

  2019.12.24

• 除夕團(tuán)圓夜 關(guān)懷暖人心

  “今天是大年三十，應(yīng)該是和家人團(tuán)聚的日子，但是你們還堅(jiān)守在工作崗位，為了生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行盡心盡力，辛苦大家了！”簡單的話語，熾熱的心情，在設(shè)備運(yùn)行的轟鳴聲中，奏響了大年三十晚上最動聽，也最暖人心的旋律。2 月4 日晚上，在萬家燈火喜慶團(tuán)圓的除夕之夜，工業(yè)用紙事業(yè)部副總經(jīng)理陳科及各部門經(jīng)理代表組成除夕慰問組，帶著禮品和祝福，向除夕之夜仍堅(jiān)守在生產(chǎn)一線辛勤工作的員工拜年，并致以親切的問候和美好的祝愿。陳

  2019.12.24

• 淺談“透平風(fēng)機(jī)葉輪除垢”

  紙機(jī)真空系統(tǒng)通過改造使用透平風(fēng)機(jī)降低了能耗，但在使用一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)設(shè)備負(fù)載變高，震動變大的現(xiàn)象。經(jīng)過分析可能是內(nèi)部風(fēng)機(jī)葉輪上結(jié)垢或者沉積物附著造成，在通過抑垢清洗劑清洗后改善不明顯，則需要拆卸葉輪清洗。葉輪清洗須在葉輪拆卸出殼體外進(jìn)行，不能在殼體內(nèi)清理，因?yàn)樵跉んw內(nèi)清理時(shí)，臟污物都會掉落在殼體里，開啟的過程中容易造成葉輪碰傷，導(dǎo)致葉輪動平衡不準(zhǔn)，震動大。葉輪拆卸、清洗、安裝的過程中，必須注意以下幾

  2019.12.24

• 中國紙業(yè)人有了自己的首部白皮書

  2 月22 日，由“中國造紙可持續(xù)發(fā)展論壇”獲息，中國造紙協(xié)會、中國造紙學(xué)會聯(lián)合發(fā)布了我國造紙行業(yè)第一部白皮書《中國造紙工業(yè)可持續(xù)發(fā)展白皮書》并權(quán)威解讀。該書從循環(huán)經(jīng)濟(jì)、原料、產(chǎn)品、生態(tài)與環(huán)境、技術(shù)發(fā)展與人才培養(yǎng)、社會責(zé)任等方面闡述了造紙業(yè)是可持續(xù)發(fā)展的綠色低碳產(chǎn)業(yè)。最后從三個(gè)方面對中國造紙產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行展望，概況為：（1）深化供給側(cè)改革開放，提高供給質(zhì)量和水平。隨著社會主要矛盾由人民日益增長

  2019.12.24

• “開源”和“節(jié)流”并舉 “培養(yǎng)”和“效益”同行

  “雙增雙節(jié)”是企業(yè)發(fā)展壯大的有效途徑。近幾年，通過各部門的積極響應(yīng)和全體員工的共同努力，“開源”與“節(jié)流”雙管齊下，“雙增雙節(jié)”工作也取得一定的成績，人力資源部也同樣想方設(shè)法、多方努力。講開源  重培養(yǎng)加強(qiáng)員工思想交流，提高員工穩(wěn)定性。人力資源部通過組織員工座談會，定期收集員工意見建議，及時(shí)反饋處理，著力打造“三公”平臺，推動組織流程化、制度化，優(yōu)化人才大環(huán)境；通過加強(qiáng)班組管理、人才培養(yǎng)

  2019.12.24

• 合理化建議——增加倉庫產(chǎn)品抽測合格率考核

  工業(yè)用紙的產(chǎn)品下卷檢測是合格的，但是至倉庫放置后物理指標(biāo)衰減嚴(yán)重，部分產(chǎn)品未能達(dá)到《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》要求，抽測合格率低；而一旦客戶進(jìn)貨檢測時(shí)會出現(xiàn)不合格，造成客訴較多。針對此現(xiàn)象，品管部員工徐小英建議：對生產(chǎn)部門增加倉庫產(chǎn)品抽測合格率考核，由管理部制定考核標(biāo)準(zhǔn)，品管部按細(xì)則要求進(jìn)行抽查，提供抽查合格率結(jié)果，在產(chǎn)品出庫前做好內(nèi)部預(yù)防。通過年度考核實(shí)施，一定程度上有利于提高員工過程質(zhì)量意識，提高指標(biāo)穩(wěn)定性，

  2019.12.24

• 筑穩(wěn)管理基石 助推持續(xù)改進(jìn)

  管理審計(jì)和各項(xiàng)管理檢查是管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新的重要助力。2月20日下午，管理部組織審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、各事業(yè)辦及相關(guān)人員召開2018年度管理審計(jì)和各項(xiàng)管理檢查小結(jié)會，總結(jié)2018 年得失及明確2019 年改進(jìn)方向。管理部副經(jīng)理黃曉燕首先通報(bào)2018 年度管理審計(jì)和各項(xiàng)管理檢查實(shí)施情況，如管理審計(jì)獎扣幅度增大，文件檢查符合率、整改率等基本保持穩(wěn)定；管理審計(jì)報(bào)告減少文

  2019.12.24