報(bào)紙新聞

• 合理化建議——超清白水代替清水

  造紙車間透平風(fēng)機(jī)改造后，真空白水不再到消音池，且不流入面層機(jī)下白水池，造成生產(chǎn)AAJ 產(chǎn)品時(shí)，UKP 碎漿缺水嚴(yán)重，原先需每天補(bǔ)清水400T，根據(jù)該產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃量一年需要補(bǔ)清水19200T。車間員工翁銀文建議：面漿碎解用水要求高，超清白水符合用水要求，可利用造紙超清管道開一旁通，只需一米φ219mm 管子和閥門，改造成本低產(chǎn)出效益高。經(jīng)實(shí)施后效果明顯，有效節(jié)約清水費(fèi)用支出。

  2020.06.04

• 南京景興推行精細(xì)精準(zhǔn)管理方案

  受疫情影響，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急劇降溫，為盡早挽回經(jīng)營(yíng)狀況，南京景興一手抓防疫、一手抓生產(chǎn)，一邊理考核、一邊順精準(zhǔn)，今年以來在如下方面下大力氣、動(dòng)真功夫：及時(shí)調(diào)整銷售策略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。一方面采取穩(wěn)定老客戶并挖潛，如A 客戶原先3 家單位供貨，我們的供貨量約在20%，通過加強(qiáng)客戶溝通，從服務(wù)、價(jià)格等著手，目前公司的供貨量達(dá)到70% 左右；再如快消B 客戶挖潛增量將由去年的20% 增至70%；對(duì)招標(biāo)脫標(biāo)

  2020.06.04

• 公司組織開展《創(chuàng)新思維與問題解決》專題培訓(xùn)

  經(jīng)充分的課程試聽和學(xué)員選擇，5月23日～24日，公司在研發(fā)大樓208 會(huì)議室組織開展《創(chuàng)新思維與問題解決》專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)旨在激發(fā)公司各專業(yè)領(lǐng)域全面創(chuàng)新的潛力和動(dòng)力，受訓(xùn)人員除中高層管理人員代表外，還特別邀請(qǐng)技術(shù)和技能兩條專業(yè)條線的代表參加。本次培訓(xùn)采用小組研討方式開展，各小組以公司目前存在的工作難點(diǎn)和問題點(diǎn)為研討主題，借助課程學(xué)習(xí)以及老師的引導(dǎo)，開展對(duì)工作難點(diǎn)的真因分析并提出相應(yīng)解決方案。培訓(xùn)

  2020.06.04

• 三方連線共尋合作契機(jī)

  5 月26 日，院士專家工作站項(xiàng)目洽談交流會(huì)在公司研發(fā)大樓701 會(huì)議室如期舉行。因疫情影響，此次會(huì)議采用騰訊線上視頻方式舉行。加拿大籍倪永浩院士、天津科技大學(xué)劉洪斌院長(zhǎng)、安興業(yè)博士與公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員三方連線，準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。會(huì)上，安興業(yè)介紹了前期交流項(xiàng)目進(jìn)度，并就《提高廚房用紙?jiān)埼缘难芯俊愤M(jìn)行討論，計(jì)劃從原材料入手，通過對(duì)柔軟度、殺菌抑菌、壓花形態(tài)、納米纖維素技術(shù)等需求進(jìn)行深入研究。生活用紙

  2020.06.04

• 公司精益TPM 初期清掃工具開發(fā)比賽圓滿成功

  全員行動(dòng)  智慧無窮5 月27 日下午，造紙一廠PM15 底樓熱鬧非凡，原來是在舉行精益TPM 初期清掃工具開發(fā)比賽現(xiàn)場(chǎng)展示。現(xiàn)場(chǎng)各示范小組全員行動(dòng)、智慧無窮，積極助推精益TPM。在精益TPM 推行過程中，初期清掃工具的開發(fā)能夠進(jìn)一步降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提升清掃效率，使清掃工作更加高效，安全也能夠得到保障。小工具大作用，現(xiàn)場(chǎng)擺放的一件件清掃工具都是由員工自主設(shè)計(jì)開發(fā)的。在工具開發(fā)比賽的現(xiàn)

  2020.06.04

• 李燕：干一行 愛一行 專一行

  《景興報(bào)》：成為景興大家庭中成員已快二十年，談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)歷？李燕：2001 年6 月中專畢業(yè)的我加入景興紙業(yè)這個(gè)大家庭，我曾擔(dān)任過總臺(tái)接待員、辦事員、原料倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員；2012 年9 月通過崗位競(jìng)聘，我成為人力資源部的薪酬主管；2015年3月因輪崗需要，我來到行政部擔(dān)任檔案主管至今。目前我主要負(fù)責(zé)公司檔案管理，如公司文書檔案的移交、整理、掃描、系統(tǒng)錄入、歸檔等；項(xiàng)目科技檔案的移交、整理

  2020.06.04

• 四“零”目標(biāo)促進(jìn)改革 “六大”工程應(yīng)對(duì)危機(jī)

  疫情防控期間，公司始終圍繞“降本增效”的目的，持續(xù)深化“雙增雙節(jié)”。結(jié)合形勢(shì)教育后的要求，5 月9 日，一季度改革工作會(huì)議增加各部門如何應(yīng)對(duì)危機(jī)對(duì)策的匯報(bào)。公司董事長(zhǎng)朱在龍、總經(jīng)理王志明等出席會(huì)議。危機(jī)當(dāng)下，各部門冷靜對(duì)待，針對(duì)目前形勢(shì)下本部門存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與不足，從維修利舊、成本細(xì)化、考核指標(biāo)提高、管理模塊的開發(fā)應(yīng)用、預(yù)付款的風(fēng)險(xiǎn)等方面擬定應(yīng)對(duì)措施，把好風(fēng)控做好精細(xì)管理。改革工作的全面深化，堅(jiān)持是

  2020.06.04

• 喜迎遠(yuǎn)客 共話發(fā)展

  5 月16 日，河南省沁陽(yáng)市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)徐明安一行來公司考察交流，公司總經(jīng)理助理沈守賢等給予熱情接待。會(huì)上，沈守賢向來賓介紹公司的發(fā)展歷程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及未來發(fā)展規(guī)劃。徐明安對(duì)公司的發(fā)展給予高度評(píng)價(jià)。同時(shí)，他詳細(xì)介紹沁陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況以及沁陽(yáng)市所具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，他表示，歡迎景興紙業(yè)前來投資興業(yè)、共謀發(fā)展，沁陽(yáng)市將竭盡全力為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，提供最優(yōu)的服務(wù)。會(huì)后，

  2020.06.04

• 平湖市委常委王蘭平來公司調(diào)研

  5 月22 日上午，平湖市委常委王蘭平來公司調(diào)研，曹橋街道黨委書記盛琴琴、公司總經(jīng)理王志明等陪同。會(huì)上，王志明匯報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、馬來西亞項(xiàng)目進(jìn)展、疫情帶來的影響及未來規(guī)劃等情況。王蘭平聽取匯報(bào)后指出，今年由于疫情的影響，給企業(yè)帶來一定的壓力和挑戰(zhàn)，但企業(yè)更要堅(jiān)定信心、危中找機(jī)、提早謀劃，利用這次疫情做好人才儲(chǔ)備、結(jié)構(gòu)調(diào)整等，搶先一步為后續(xù)經(jīng)濟(jì)爆發(fā)期做好充分準(zhǔn)備。同時(shí)他表示，各級(jí)部門會(huì)全力支持企業(yè)發(fā)

  2020.06.04