報(bào)紙新聞

• 景興紙業(yè)工會(huì)獲“3+X”筑家項(xiàng)目展評(píng)示范項(xiàng)目

  工會(huì)主席沈守賢當(dāng)選基層工會(huì)主席聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)非公企業(yè)工會(huì)“3+X”筑家項(xiàng)目化管理是平湖非公企業(yè)工會(huì)工作的一大品牌。該項(xiàng)工作在主打非公企業(yè)工會(huì)主席工作室、職工服務(wù)站點(diǎn)、職工活動(dòng)中心三大陣地建設(shè)的同時(shí)，組織全市非公企業(yè)工會(huì)結(jié)合自身特點(diǎn)，圍繞素質(zhì)提升、職工幫扶、網(wǎng)上工會(huì)等領(lǐng)域廣泛實(shí)施各具特色的“X”工作項(xiàng)目，使工會(huì)工作更接地氣、更具活力。為進(jìn)一步推動(dòng)非公企業(yè)工會(huì)改革，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好氛圍，加強(qiáng)非公企業(yè)

  2021.01.12

• 第二十一屆品管圈活動(dòng)順利啟動(dòng)

  工欲善其事 必先利其器12 月4 日下午，公司召開第二十一屆品管圈活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)王志明、魯富貴等出席會(huì)議并進(jìn)行重要講話。會(huì)議對(duì)第二十屆品管圈活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，肯定品管圈活動(dòng)的成果，并針對(duì)存在不足推出一系列舉措，在此基礎(chǔ)上形成第二十一屆品管圈活動(dòng)計(jì)劃，主要優(yōu)化和創(chuàng)新如下：品管圈活動(dòng)范圍和規(guī)模全面擴(kuò)充。本屆品管圈活動(dòng)從“大質(zhì)量”概念和全員品管的角度出發(fā)，要求各班組、各專業(yè)均開展品管圈活動(dòng)，充分利用好

  2021.01.12

• 合理化建議——優(yōu)化吸移輥控制

  造紙一廠（PM10）原先斷紙干部時(shí)，因吸移輥沒有聯(lián)鎖，導(dǎo)致需要自停壓部傳動(dòng)（一壓～三壓）才能將紙頁(yè)拉斷后掉入伏損池，導(dǎo)致斷紙時(shí)處理時(shí)間長(zhǎng)，每次均需要開停壓部傳動(dòng)。設(shè)備部員工富振忠建議：利用技改機(jī)會(huì)，將吸移輥油缸動(dòng)作利用前烘斷紙信號(hào)對(duì)吸移輥抬起做自動(dòng)聯(lián)鎖，同時(shí)對(duì)吸移輥真空閥做聯(lián)鎖，做到斷紙后吸移輥?zhàn)詣?dòng)抬起并關(guān)閉真空，使紙頁(yè)自動(dòng)拉斷掉入伏損池，減少壓部的自停。經(jīng)實(shí)施后效果改善明顯，有效減少斷紙?zhí)幚頃r(shí)間

  2021.01.12

• 以賽促訓(xùn) 以訓(xùn)促戰(zhàn)

  消防比賽強(qiáng)技能12 月2 日下午,在PM12 成品倉(cāng)庫(kù)北側(cè)空地，以“三人40 米兩盤水帶連接操”為比賽科目的消防活動(dòng)拉開帷幕。比賽開始前，綜合管理辦主任金雪明宣布比賽規(guī)則和注意事項(xiàng)，各參賽代表隊(duì)按照抽簽的方式依次進(jìn)行，并分別記錄成績(jī)?！伴_始……”隨著一聲號(hào)令，各參賽代表隊(duì)按照既定程序，動(dòng)作規(guī)范，操作迅速，有條不紊，各自力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)完成。比賽過程中，各隊(duì)代表竭力將平時(shí)訓(xùn)練的水平發(fā)揮得淋漓盡致，

  2021.01.12

• 2020 年合規(guī)性評(píng)價(jià)順利完成

  依法治企 夯實(shí)發(fā)展根基“嘉興市應(yīng)急管理部微信公眾號(hào)通報(bào)‘未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，嘉興某企業(yè)被立案’”、“嘉興市生態(tài)環(huán)境微信公眾號(hào)通報(bào)‘廢桶送人，嘉興某企業(yè)被處罰’”……諸如此類案例不斷給我們警示，依法生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)是建設(shè)百年景興的前提，合規(guī)方能思遠(yuǎn)。12 月17 日，公司領(lǐng)導(dǎo)、管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等按計(jì)劃和《法律法規(guī)及其它要求的識(shí)別與評(píng)價(jià)制度》以會(huì)議形式開展2020 年度合規(guī)性評(píng)價(jià)。本次評(píng)價(jià)以管理體系、生產(chǎn)

  2021.01.12

• 公司開通阿里巴巴國(guó)際站

  12 月1 日，公司開通阿里巴巴國(guó)際站（國(guó)際站網(wǎng)址：https://jxpaper.en.alibaba.com/），這是生活用紙產(chǎn)品走出國(guó)門的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，代表著“品萱”人肩上的任務(wù)又艱巨一層，使命感又濃厚一分。正所謂，順勢(shì)而為，是給生意人最好的機(jī)遇。2020 年的疫情是柄雙刃劍，雖然一定程度影響公司的發(fā)展，但是也讓我們從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)——因?yàn)槿藗儗?duì)衛(wèi)生需求的提高，使得生活用紙的需求量猛增。鑒于當(dāng)下國(guó)

  2021.01.12

• “排雷”行動(dòng)推進(jìn)高質(zhì)量設(shè)備點(diǎn)檢

  想要設(shè)備好，點(diǎn)檢管理少不了。設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行離不開崗位操作人員、設(shè)備專業(yè)人員的點(diǎn)檢，高質(zhì)量的點(diǎn)檢是保證設(shè)備系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零故障”最有效最直接的方法。為全面檢驗(yàn)崗位點(diǎn)檢和專職點(diǎn)檢的點(diǎn)檢到位率及提升設(shè)備保障能力，在精益TPM 推行辦的組織和各生產(chǎn)部門的配合下，公司開展為期兩個(gè)月，以“享受比賽、提升技能”為主題的“排雷”行動(dòng)。本次“排雷”行動(dòng)共分兩個(gè)階段進(jìn)行，分別為10月下

  2021.01.12

• 面對(duì)面——吳磊：主動(dòng)上進(jìn) 積極擔(dān)責(zé)

  《景興報(bào)》：作為一名從景興入軍營(yíng)，再回景興工作的你，談?wù)劰ぷ鹘?jīng)歷？吳磊：2011年3月我來(lái)到公司PM13，擔(dān)任壓榨操作工；同年12月應(yīng)征入伍離開這個(gè)大家庭；2013 年12 月退伍回來(lái)后，我再次回到景興工作，參加新項(xiàng)目PM16 的培訓(xùn)，之后又回到PM13繼續(xù)擔(dān)任壓榨操作工；2015年由于崗位整合，壓榨崗位和化工崗位合并成濕部助手，我便開始接觸新的化工知識(shí)；2019年部門開始推行“一崗多能”，我利用

  2021.01.12

• 產(chǎn)品放不放心 由您親身來(lái)體驗(yàn)

  12 月10 日下午，曹橋市場(chǎng)監(jiān)管所邀請(qǐng)轄區(qū)12 名放心消費(fèi)社會(huì)監(jiān)督員來(lái)到平湖市放心消費(fèi)教育示范基地——浙江景興紙業(yè)股份有限公司，實(shí)地參觀評(píng)價(jià)體驗(yàn)?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，12 名社會(huì)監(jiān)督員通過實(shí)地參觀體驗(yàn)消費(fèi)教育示范基地，深入生活用紙加工車間、親臨零售門店，直觀了解企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、流程及品質(zhì)控制管理。監(jiān)督員們親身體驗(yàn)企業(yè)生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的全過程，與企業(yè)管理人員交流學(xué)習(xí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量鑒別方法，同時(shí)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及銷售

  2021.01.12