她曾是公司年拜會(huì)上的文藝骨干，又是公司工會(huì)會(huì)員積極分子；她曾多次獲得公司的優(yōu)秀黨員，更是公司2022 年度的十佳員工；她就是今天的主人公——張林妹。

《景興報(bào)》：作為一位有將近18 年工齡的員工，請(qǐng)具體談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)歷？

張林妹：2005 年4 月我有幸成為公司的一名檢驗(yàn)員，多年的一線檢驗(yàn)經(jīng)歷讓我更加?jì)故欤?009 年2 月升為品質(zhì)主管；2013 年5 月工作調(diào)整，我成為公司管理部的企劃主管，期間曾短期從事過銷售內(nèi)勤主管工作；2023 年1 月?lián)喂芾聿科髣澑敝魅?。目前我的工作主要涉及?）協(xié)助做好目標(biāo)管理、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)完善和調(diào)整，以及對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的監(jiān)督工作，如月度折升及免考事項(xiàng)的處理和核實(shí)；2)負(fù)責(zé)品質(zhì)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)模塊文件的檢查和優(yōu)化；3）組織FSC 外審、內(nèi)審和管理評(píng)審等工作；4)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月會(huì)的召開和決議的跟蹤；5)按計(jì)劃推動(dòng)阿米巴項(xiàng)目工作；6）做好部門內(nèi)部管理工作，如部門自查、人才培養(yǎng)計(jì)劃自查、績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分配、部門總結(jié)等。

《景興報(bào)》：請(qǐng)你和大家分享一下，從事管理工作以來記憶深刻的事情？

張林妹：績(jī)效考核是一件非常嚴(yán)肅的事情，更需要對(duì)每個(gè)數(shù)據(jù)有依有據(jù)，如對(duì)工業(yè)用紙停機(jī)折升和大修免考申請(qǐng)的核實(shí)，我一貫秉承堅(jiān)持原則，嚴(yán)格審核。近些年在大修費(fèi)用審核的過程中發(fā)現(xiàn)部分機(jī)臺(tái)提供數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，經(jīng)過與機(jī)臺(tái)人員的溝通，對(duì)取數(shù)、格式等問題進(jìn)行統(tǒng)一，有效減少不必要的返工浪費(fèi)，并對(duì)免考費(fèi)用的真實(shí)性把關(guān)到位。通過在實(shí)踐中不斷完善年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、各部門績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等，目前已經(jīng)形成一套較為科學(xué)、合理、有依據(jù)，且目標(biāo)指標(biāo)有一定的挑戰(zhàn)性和穩(wěn)定性的評(píng)價(jià)機(jī)制。通過不斷摸索，部門建設(shè)推進(jìn)工作也逐步成型，如通過成立部門建設(shè)推進(jìn)小組，提煉和規(guī)范部門建設(shè)大綱，并在多個(gè)部門先行試點(diǎn)取得顯著效果，部門建設(shè)方案從2021 年8 月25 日起在全公司進(jìn)行推廣，11 月25 日開展專項(xiàng)查，尤其是該項(xiàng)工作在2021 年度獲得管理創(chuàng)新優(yōu)秀項(xiàng)目二等獎(jiǎng)，讓我體驗(yàn)到一種成就感。去年5 月份公司開始推廣阿米巴項(xiàng)目，這對(duì)我來說又是一件新鮮事物，我在推進(jìn)的過程中全程參與并認(rèn)真履行職責(zé)，也對(duì)阿米巴項(xiàng)目的認(rèn)知逐漸清晰……

《景興報(bào)》：在公司工作期間，你個(gè)人感覺獲得哪些成長(zhǎng)？

張林妹：“讀書活動(dòng)”是我們部門的一大特色，無論是一年一度的讀書會(huì)，還是每月的4R分享，讓我在總結(jié)中不斷成長(zhǎng)。《以客戶為中心》讓我更加明白一家企業(yè)如果沒有了質(zhì)量，公司就沒有了生命，所以質(zhì)量永遠(yuǎn)都是第一位的；《以奮斗者為本》讓我深刻認(rèn)識(shí)到我們要兢兢業(yè)業(yè)，成為有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任意識(shí)的員工，千萬不能有一顆玻璃心，不然容易被打倒。只要我們每個(gè)人都有明確的目標(biāo)，這樣才能不斷提升自己的價(jià)值。