——記2018年度“十佳員工”獲得者徐芝霞

當瑟瑟寒風吹走食堂外本已光禿禿的樹干上最后一片黃葉時，一年又將過去了?？粗谖颐媲耙廊粌?yōu)雅吃飯的她即將調(diào)到另外一個部門工作時，我的思緒如同這飄落的黃葉，在風中凌亂地回旋幾圈后，隨意飄向那無處安放的地面。早已忘記了初見她時的模樣，但似乎10 年來未曾變過。作為女人，如果用“小家碧玉”來形容她，一點也不為過。她就是我們銷售部內(nèi)勤主管——徐芝霞。

徐芝霞2009年加入景興，2011年進入銷售部，從事內(nèi)勤開票工作。在普通又繁雜的工作崗位上，她認真對待每一筆數(shù)據(jù)，出色完成每一項工作。2015 年，她開始接管更重要更繁瑣的工作：部門薪資核算、業(yè)務(wù)費用考核、部門人員出差考勤統(tǒng)計等。銷售部一直以來被冠名為“管理難”部門，比如對業(yè)務(wù)員的外出考勤曾困擾著制度的執(zhí)行，為此，銷售部加大管理力度，從一開始的現(xiàn)場拍照匯報到現(xiàn)在的彩云簽到匯報，無論哪種方式，都要無一遺漏的登記，并一一確認，這份重任落在她肩上，她充分發(fā)揮耐心、細心的優(yōu)點，一干就是三年多。再比如，業(yè)務(wù)考核結(jié)算關(guān)系到公司與個人的利益沖突，她嚴格執(zhí)行考核標準，不但要從多個渠道收集各項考核數(shù)據(jù)，而且要確保數(shù)據(jù)的客觀準確，以維護公司利益為準則，合理結(jié)算每一筆費用。諸如此類的細節(jié)性工作還有很多很多，她憑借敏捷的思維能力、耐心細致的工作態(tài)度，將工作做好、做細。

7S 工作對于銷售部來說，也是一項難點工作。其包干責任區(qū)范圍廣，人員流動性大、員工7S 意識薄弱等，讓部門7S 管理難上加難。但是這幾年，在7S 干事徐芝霞的帶領(lǐng)下，部門7S 工作有了明顯改善。2018 年年初，計劃如何將部門7S 工作做得更好儼然成為了她工作之外的另一件頭等大事。為此她和部門7S 干事王葉萍以及部門領(lǐng)導商討并制定了一系列行之有效的管理措施和方法。如：建立7S 微信群、定制桌面標準照、垃圾分類培訓等。為了達到成果的有效性及提高部門全員的自覺性，要求每位員工每周按標準照整理，并拍照上傳7S 微信群進行統(tǒng)計。即便如此，她每月還要不定期帶領(lǐng)“清潔小分隊”對責任區(qū)進行全面清理并嚴格自查，找出各種可能出現(xiàn)的問題點，尤其是公司后花園包干區(qū)不可控因素太多，總要來回檢查好幾趟，直到有了滿意的檢查結(jié)果，她一顆懸著的心才能放下。終于，功夫不負有心人，2018 年，部門7S 工作較往年有了質(zhì)的飛越，獲行政職能部門7S 管理第三名，責任區(qū)管理第二名的好成績。

別看她個子嬌小，卻潛藏著無限的力量，在“2018 年曹橋街道全民運動會”上，徐芝霞充分發(fā)揮她每天堅持跑步的優(yōu)勢，獲得“女子800 米”冠軍，為公司爭得榮譽。如果你問：所有這些你都是怎么做到的？她會給到你這樣一句話：再遠的路，一步一步也能走完；再近的路，不邁開雙腳也無法到達。的確，她時常用這句話激勵自己，提醒自己，逼迫自己，努力向前、再向前……她的工作業(yè)績得到同事和領(lǐng)導的贊揚與肯定，她成為了工作中的佼佼者，獲得一項項榮譽：多次被評為先進工作者、工會會員積極分子、基層管理理念培訓優(yōu)秀學員等。

是金子總會發(fā)光的，哪怕是在最不起眼的地方。未來，我們更加堅信，你會邁出更堅定的腳步，一路向前！