——記TPM 活動(dòng)小組“陽(yáng)光隊(duì)”

2018 年9 月，公司導(dǎo)入精益TPM 工作，PM15\16 作為示范區(qū)率先開(kāi)展，造紙二廠(chǎng)于2019 年初開(kāi)始導(dǎo)入。金海忠作為負(fù)責(zé)人，錢(qián)雪峰作為組長(zhǎng)，以丙丁造紙班組及機(jī)電儀專(zhuān)業(yè)部分人員為班底，成立TPM 活動(dòng)小組，并命名為“陽(yáng)光隊(duì)”，因?yàn)槲覀兿嘈啪鎀PM 是照進(jìn)我們生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的一縷陽(yáng)光，讓車(chē)間絢爛多彩。

經(jīng)過(guò)2019 年前兩個(gè)月的討論、組隊(duì)及啟動(dòng)試活動(dòng)后，造紙二廠(chǎng)每個(gè)隊(duì)在三月份已經(jīng)能自主開(kāi)展活動(dòng)，并做好沖刺金牛獎(jiǎng)的準(zhǔn)備。進(jìn)入四月，TPM 活動(dòng)評(píng)比正式開(kāi)始，然而“陽(yáng)光隊(duì)”卻遭受挫折。因PM12 一壓脫水及基礎(chǔ)振動(dòng)問(wèn)題，斷紙停機(jī)讓大家疲憊不堪，無(wú)法正常開(kāi)展活動(dòng)，只得速戰(zhàn)速?zèng)Q，最后結(jié)果可想而知，只能是不盡如人意了。

進(jìn)入5 月，“陽(yáng)光隊(duì)”重整出發(fā)。我們開(kāi)始制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，提出明確的工作目標(biāo)，落實(shí)每個(gè)人的活動(dòng)要求。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，我們看到濕部備輥區(qū)的變化，通道打開(kāi)了，輥?zhàn)诱R了，地面干凈了。月底評(píng)比，“陽(yáng)光隊(duì)”拿到了第三名的“金牛獎(jiǎng)”，這是對(duì)我們莫大的鼓舞。

6 月份，TPM 推行辦要求我們開(kāi)拓第二聚焦區(qū)域。經(jīng)過(guò)研究討論，大家決定向一直是7S 老大難的油站發(fā)起挑戰(zhàn)。不過(guò)一看到油污橫流，銹跡斑斑的油站，心里多少還是有些打鼓，這樣的油站真的能煥然一新嗎？第一次活動(dòng)下來(lái)，進(jìn)度及效果不及預(yù)期，大家心里都泛起了嘀咕。就在這時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)老師前來(lái)指導(dǎo)，他查看現(xiàn)場(chǎng)油站的實(shí)際情況，給我們推薦循序漸進(jìn)，由易而難的活動(dòng)思路，我們恍然大悟。為了提振全隊(duì)士氣，我們挑選最容易的油站進(jìn)行TPM活動(dòng)，經(jīng)過(guò)兩次活動(dòng)，第一個(gè)油站清理完成。最后一次活動(dòng)時(shí)對(duì)圍堰等油漆部分進(jìn)行上色，從而使整個(gè)油站煥然一新。于是，“陽(yáng)光隊(duì)”再上一個(gè)臺(tái)階，拿下第二名的“金牛獎(jiǎng)”。

受到鼓舞之后，大家開(kāi)始奮勇向前，開(kāi)始向高難度的油站發(fā)起挑戰(zhàn)。事實(shí)證明，我們做到了，而且還是越挫越勇。于是，“陽(yáng)光隊(duì)”蟬聯(lián)了7、8 月第一名的“金牛獎(jiǎng)”。

10 月份，是TPM 開(kāi)展一周年之際，公司要進(jìn)行一次精益TPM 的改善之旅。收到通知后，我們?nèi)ビ驼静榭辞闆r，油站是干凈了，但周邊通道似乎沒(méi)那么整潔有序。于是，大家清理不要物，定置定位，標(biāo)識(shí)等等，整個(gè)通道也與油站融為一體。功夫不負(fù)有心人，“陽(yáng)光隊(duì)”在改善之旅的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比中得到21個(gè)贊，榮獲第一名。

欣喜成績(jī)之余，前方的改善之路依舊長(zhǎng)滿(mǎn)荊棘，但我們“陽(yáng)光隊(duì)”的改善決心不變。我們相信，若干年之后，精益管理會(huì)滲透到每個(gè)角落。

“陽(yáng)光隊(duì)”第三小組