他是公司第17 屆演講比賽三等獎獲得者，又是年度阿米巴優(yōu)秀個人；他是焦點課題改善的骨干，又是人才復制項目的參與者；他是部門讀書活動二等獎獲得者，又是公司年度十佳員工；他就是今天的主人公——辛清樂。

《景興報》：作為畢業(yè)前在景興實習，畢業(yè)后選擇景興工作的一名大學生，請談一下你的工作感受？

辛清樂：我很幸運，2021 年6 月底在PM10 有10 天實習，那時的我對景興有了初步印象；2022 年景興到學校進行校招以及朋友圈的招聘信息，即將畢業(yè)的我最終選擇這里開啟我的工作之旅。7 月5 日，我正式成為公司的一名新員工，入職后以一般管理人員的身份被安排在生活用紙技術研發(fā)部，跟著師傅學習成品技術管理工作。經(jīng)過半年時間的熟悉和深入，2023 年1 月我成為了一名技術員。目前我主要負責成品工藝修訂與管控、新品開發(fā)試制過程跟蹤及異常處理并對試制工藝數(shù)據(jù)整理分析，提出優(yōu)化解決方案；組織對生產工藝執(zhí)行檢查及日常生產工藝跟蹤；組織對項目調試運行跟蹤；配合完成基礎實驗，為上機試驗工作積累理論基礎等工作，同時積極參與阿米巴、TPM、焦點課題等精益管理項目以及RD、技改、科協(xié)等科技創(chuàng)新項目。

《景興報》：請與大家分享一下，你在從事技術管理期間有哪些印象深刻的事情？

辛清樂：通過一年多的學習，對成品工藝管理也逐步形成自己的思路，如新品開發(fā)流程，通過原先的簡單報備，到現(xiàn)在的詳細數(shù)據(jù)分析，可以讓大家更清晰關注到新品開發(fā)進度；對工藝檢查，通過更改工藝檢查模板，結合關鍵工藝控制點，可以更清晰明了地看清工藝問題所在；在精益項目過程中，結合阿米巴，優(yōu)化改善標準成本核算方式，對于多品種的原紙價格摸索形成“提煉系數(shù)擬合”的方法進行核算，對于同品種的成品人工電費采用以“噸紙產量倒數(shù)”進行加權計算的方法進行核算，使得標準成本計算更為準確，獲得輔導老師的認可；人才復制項目中，率先使用視頻拍攝的方式對教材進行培訓，如包材尺寸設計等，取得良好的培訓效果；在技術管理方面，積極參與納米纖維素改善生活用紙性能工作，促進生活用紙化工及長纖成本降低；參與新型抑菌紙研發(fā)工作，為生活用紙與醫(yī)療方面跨行業(yè)合作奠定基礎等；在質量管控方面，提出“成品卷衛(wèi)刻線拉力檢測方法”，彌補相關檢測標準空白，一定程度上減少客戶僅憑主觀臆斷引起質量投訴的幾率……每一次經(jīng)歷，都是一次積累。

《景興報》：一年多來，請談談你在公司獲得哪些成長？

辛清樂：走出象牙塔的我，在公司一路成長。在這里，我參與《企業(yè)文化培訓》，讓我進一步熟悉公司的文化理念和發(fā)展史；在這里，我參與《基層管理理念培訓》，讓我初步形成較為系統(tǒng)的基礎管理思維；在這里，我參與《專利培訓》，讓我首次接觸到申請專利的流程；在這里，我開展《打樣流程管控培訓》，讓自己也第一次成為一名培訓老師。通過積極參與各項管理活動，去年阿米巴項目獲得金牛獎3 次，人才復制項目獲得金牛獎2 次，焦點課題獲得優(yōu)秀課題1 次；目前我已經(jīng)申報助理工程師評定，未來將繼續(xù)在自己的專業(yè)領域不斷深化……