攻堅克難  精益求精

1 月12 日下午，景興紙業(yè)精益TPM 四期項目總結(jié)暨五期項目啟動大會在黨群服務(wù)中心三樓會議室隆重召開。公司副董事長戈海華，總經(jīng)理王志明，副總經(jīng)理徐海偉、魯富貴等高層領(lǐng)導(dǎo)，各級管理人員、員工代表、3A公司總裁黨新民及其顧問團隊等相關(guān)人員參加。

踏上新征程，展望新未來。全體與會人員起立，信心滿懷，豪情澎湃，大會在奏唱景興之歌中拉開序幕。

會上，推行辦代表艾輝作精益TPM 四期項目總結(jié)匯報，他圍繞精益管理工作成效、存在問題進行全面分析，明確下一步重點方向，表示推行辦將持續(xù)推進和深化公司精益管理工作。隨后，3A 公司項目總監(jiān)武慶生對精益TPM 四期項目總結(jié)進行點評并介紹五期項目輔導(dǎo)大計劃。

向優(yōu)秀的奮斗者致敬，與榜樣同行，成為更優(yōu)秀的自己。回首過去一年，公司全體員工齊心協(xié)力、迎難而上，獲得一次次成績，也涌現(xiàn)出一大批先進個人和優(yōu)秀團隊。他們充當(dāng)先遣將領(lǐng)，勇挑重?fù)?dān)，為積極推行精益管理工作樹立典范。為激勵先進、鼓舞斗志，大會對年度精益之星、年度推行先鋒、年度優(yōu)秀結(jié)對部門、年度精益TPM 小組進行表彰。在全面精益推進過程中，各級人員克服困難，奮力拼搏，各專業(yè)代表針對崗位工作開展進行分享。

牢記初心使命，實干篤定前行。全體與會人員在總經(jīng)理助理錢曉東的帶領(lǐng)下，高舉右拳向大會莊嚴(yán)宣誓。錚錚誓言鏗鏘有力，莊嚴(yán)承諾擲地有聲。勇敢地接受挑戰(zhàn)，就要不折不扣地兌現(xiàn)承諾，之后公司領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理依次上臺，在宣誓板上鄭重簽名。

黨新民在致辭中表示，外部環(huán)境形勢嚴(yán)峻，我們遇到的困難同樣也是行業(yè)共同面臨的難題。哪個企業(yè)能夠保持精益，做到成本最低、質(zhì)量最好，就能在激烈競爭的市場中成為常勝者。同時，我們要始終保持對工作的熱情，持續(xù)關(guān)注精益管理過程中的各類改善，學(xué)習(xí)先進個人和優(yōu)秀團隊的經(jīng)驗，真正運用到工作中，要不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)實踐，去提升我們發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

魯富貴指出，在精益TPM 項目的推進過程中，我們做了大量工作，也取得一定成效，但在事故管理方面也存在一些不足，在專業(yè)技能、責(zé)任心等方面也有待提升，需要及時反思和改進。他要求，各級人員要始終保持清醒頭腦，在工作方法和思路上不斷優(yōu)化，做好正確預(yù)判，善于發(fā)現(xiàn)問題，深入分析問題，勇于解決問題，持續(xù)做好舉一反三，杜絕問題反復(fù)發(fā)生。

精益管理是一場全員參與的攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)，一刻不能松懈，我們要快速轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識到設(shè)備是我們的“衣食父母”，把設(shè)備管理目前存在的瓶頸當(dāng)成工作開展的重中之重。通過人才復(fù)制以及學(xué)習(xí)先進的精益管理方法和理念，通過不斷宣傳、培訓(xùn)及檢查，讓標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行落地。持續(xù)深化“TPM、阿米巴和OEE 管理”，始終讓生產(chǎn)不斷、精益不斷、改善不斷，始終做到精耕細(xì)作、精打細(xì)算、精益求精，才能最終真正實現(xiàn)“四零”目標(biāo)！

編后語  唯有成功才能專注發(fā)展，唯有奮斗才能實現(xiàn)發(fā)展，唯有創(chuàng)新才能持續(xù)發(fā)展！外部形勢復(fù)雜多變，只有精益變革，追求卓越，才能勇立潮頭。精益管理是一項全員參與的戰(zhàn)略項目，公司上下必須永葆變革的熱情，堅定信心，排除萬難，夯實基礎(chǔ)，全面推進精益管理！