“多能工”是企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型員工的重要舉措，也是一項(xiàng)長期的人才培育工程。車間內(nèi)，他在濕部、碎解、計(jì)量、卷取多個(gè)崗位工作過，他就是今天的主人公——張永峰。

《景興報(bào)》：你于2016 年3 月加入景興大家庭，請(qǐng)談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)歷？

張永峰：時(shí)間過得真快，我從一位懵懂的新人到如今的專職，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。剛?cè)肼殨r(shí)，我跟著師傅在PM10 濕部崗位實(shí)習(xí)，半年后被借調(diào)碎解DCS 崗位，兩個(gè)月后調(diào)回造紙計(jì)量崗位；隨著內(nèi)部崗位的精簡，我又調(diào)至干燥專職崗位工作；2018 年1 月成為濕部崗位專職，一直工作至今。作為一位新人，哪里需要我就去哪里，正是這樣歷練了自己。在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的幫助下，我對(duì)本職工作始終嚴(yán)于律己，積極進(jìn)取，擺正工作位置，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，始終勤奮工作，努力提高自我。

《景興報(bào)》：工作過程中，你有哪些印象深刻的事情與大家分享？

張永峰：不同崗位，關(guān)注點(diǎn)不同，但責(zé)任心一樣。隨著PM10 技改后，靴壓對(duì)我們來說屬于新設(shè)備，更需要結(jié)合廠家的現(xiàn)場培訓(xùn)認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合工作實(shí)踐進(jìn)行摸索和總結(jié)；我的崗位與DCS 專職聯(lián)系比較緊密，需要根據(jù)運(yùn)行情況聽DCS 專職的指令調(diào)節(jié)網(wǎng)部著網(wǎng)點(diǎn)以及唇口開度等，當(dāng)有空時(shí)，我也會(huì)主動(dòng)跟著DCS 崗位學(xué)習(xí)他們對(duì)指標(biāo)異常或者定量波動(dòng)時(shí)的處置方法；“一班三檢”的實(shí)行，更需要每個(gè)崗位做好崗位點(diǎn)檢，對(duì)于屬地內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、壓力表顯示、壓榨速比等進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，確保穩(wěn)定運(yùn)行；在TPM 改善活動(dòng)中，我結(jié)合崗位特點(diǎn)積極想辦法，如三壓上輥清理粘物的工具進(jìn)行定置定位防止掉落損傷毛布、一壓下毛毯導(dǎo)出輥的推出距離進(jìn)行標(biāo)識(shí)等，都取得較好改善效果。經(jīng)過大家的共同努力，我們超越隊(duì)在造紙一廠TPM 評(píng)比中取得5 次金牛獎(jiǎng)、公司TPM 評(píng)比中獲得1 次金牛獎(jiǎng)。

《景興報(bào)》：你是如何讓自己在工作中不斷成長的？

張永峰：為尋找未來的發(fā)展方向，給自己的職業(yè)生涯奠定基礎(chǔ)，我目前正在參加大專班學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升自己。在今年公司組織的第十一屆基層管理理念培訓(xùn)班中，我主動(dòng)報(bào)名參加，且成為第四組的小組長。課程中我學(xué)到如何管理自己的工作狀態(tài)、控制自己情緒的能力以及時(shí)間管理等。尤其是時(shí)間管理，通過講師舉例和互動(dòng)給我們加深印象，讓我充分理解做好自我時(shí)間管理，對(duì)我的工作和生活都有很大幫助。一路走來經(jīng)歷風(fēng)雨，但也得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，如多次被評(píng)為工業(yè)用紙事業(yè)部7S 標(biāo)兵和優(yōu)秀員工。作為濕部專職的我，也將努力著向“技師”這個(gè)目標(biāo)不斷前進(jìn)。

張永峰正在調(diào)節(jié)壓榨速比