改善精英齊相聚  精益文化共分享

精益TPM 活動的開展已經(jīng)成為公司保障生產(chǎn)效益最大化、實現(xiàn)成本消耗合理化的最佳途徑。改善提案發(fā)表會作為TPM 的先鋒隊，已經(jīng)成為激發(fā)員工改善能力、分享改善實踐經(jīng)驗的重要組成部分。為更有力地推動TPM 工作深入開展，8 月28 日下午，一場以“創(chuàng)新2021”為主題的改善提案發(fā)表會順利舉行。公司總經(jīng)理王志明、副總經(jīng)理魯富貴、總經(jīng)理助理沈守賢、工業(yè)用紙/生活用紙事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理及TPM 活動小組負責(zé)人、組長等代表參加會議。

此次發(fā)表會的12 個提案均是前期各部門通過內(nèi)部PK 推優(yōu)的優(yōu)秀改善案例。每個提案的選擇和研究，大家在背后都付出不少努力。這半天的舞臺，就是讓大家把努力的成果勇敢地展現(xiàn)出來，不單是為了公司效益和效率的提高，更是為了讓自己在探索中成長，在成長中蛻變。

在PK 過程中，評委們盡職盡責(zé)，從提案數(shù)據(jù)、提案價值等多個維度進行點評，并給出提案的改進方向，令所有發(fā)表人和與會學(xué)習(xí)人員收獲滿滿。最終，經(jīng)過激烈比拼，造紙二廠（PM13）夢想隊“壓力篩改善”獲得一等獎；生活用紙事業(yè)辦（成品倉庫）永恒隊“安全設(shè)施‘微缺陷’改善”和造紙二廠（PM12）沖鋒隊“P2410 漿泵系列改善”獲得第二名；環(huán)保辦精英隊“提升泵改善”、品管部高效隊“叉抱車作業(yè)改善”和生活用紙加工部火箭隊“600C 線壓花底輥刮刀改善”獲得第三名。

王志明指出，本次改善提案發(fā)表會以“創(chuàng)新”為主題，要求我們要持之以恒地開拓創(chuàng)新，創(chuàng)新不僅僅是“無中生有”的創(chuàng)造，還要模仿與提升，我們要做別人沒有做和別人已經(jīng)做了而我們沒有做的事情，更要從內(nèi)容和形式上的具備、到習(xí)慣的形成、結(jié)果的維護，最終達到持續(xù)保持我們改善成果的目的。他強調(diào)，改善提案作為精益TPM 的精華部分，比較系統(tǒng)性地解決現(xiàn)場存在的跑冒滴漏，從而達到降低成本、提高效率、保證安全的有效目的。相信以后越來越多的改善提案一定會讓公司從點到面全方位得到有效提升。

編后語：精益TPM 作為公司一項全員參與的活動，對企業(yè)節(jié)能降耗、減少設(shè)備故障有著積極的促進作用。改善提案發(fā)表會的舉辦，不僅是為了充分用好精益生產(chǎn)工具，更是為營造全員自主改善的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)全員推動精益TPM 各項工作全面落地。