面對(duì)面——李漢霞:愛廠如家 積極工作
《景興報(bào)》:2015 年1 月成為公司一名叉車工,請(qǐng)談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)歷?
李漢霞:初入景興成為一名叉車工時(shí),我對(duì)所面臨的工作很茫然,最初在原料外場(chǎng),之后被調(diào)整到PM12 上料區(qū),但是在每位師傅的耐心幫助下,我逐步適應(yīng)且獨(dú)立頂崗作業(yè)。通過幾年工作經(jīng)驗(yàn)的積累,2020 年4 月15 日我成功競(jìng)聘上料叉車組長(zhǎng),這既意外,又驚喜,但更多得是一份沉甸甸的責(zé)任,如嚴(yán)格按照技術(shù)研發(fā)部提供的原料工藝配比單進(jìn)行上料操作,確保無質(zhì)量事故發(fā)生;上料時(shí)做到先進(jìn)先出,確保原料堆放區(qū)域的規(guī)范化;做好部門與部門之間的協(xié)調(diào)工作等。愛廠如家,我將繼續(xù)在工作中不斷嚴(yán)格要求自己,配合各項(xiàng)流程工作,發(fā)現(xiàn)工作中的問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)并尋求解決辦法,以便在崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
《景興報(bào)》:作為一名叉車組長(zhǎng),與大家分享些工作中令你印象深刻的事情?
李漢霞:叉車作業(yè)安全操作非常重要,我不斷強(qiáng)化自己和班組人員的日常操作習(xí)慣,讓作業(yè)變得安全且高效;每當(dāng)休息時(shí),我和組員會(huì)在一起交流叉車作業(yè)心得和經(jīng)驗(yàn),大家相互借鑒和分享,如日常保養(yǎng)、冷卻水、傳動(dòng)油、液壓油、機(jī)油等操作要點(diǎn)。為了整合叉車工資源,2019 年公司實(shí)行兩條生產(chǎn)線叉車工的合并管理,成員們由最初的不理解到后續(xù)工作效率的提升,大家切身感受到人員綜合調(diào)配的優(yōu)勢(shì),減少無效的等待時(shí)間。隨著原料結(jié)構(gòu)的變化,我們上料組成員同樣需要與時(shí)俱進(jìn),對(duì)新原料質(zhì)量需要有全新的認(rèn)識(shí),如木質(zhì)纖維,也是經(jīng)歷了從陌生到熟悉的過程。2021 年各大倉庫全面推進(jìn)TPM 工作,我們PM12 上料區(qū)積極參與,雖然上料區(qū)域的環(huán)境相對(duì)復(fù)雜,但是我們“匠心隊(duì)”小組成員通力協(xié)作,今年部門內(nèi)連續(xù)獲得5 次金牛獎(jiǎng)、公司1 次大金牛獎(jiǎng),這進(jìn)一步激發(fā)了我們改善工作現(xiàn)場(chǎng)的信心。每一項(xiàng)工作的圓滿完成,離不開小組成員的全身心投入,而這正是由于我們班組明確工作職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo),不斷在為打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而努力奮斗。
《景興報(bào)》:業(yè)余時(shí)間,你是如何讓自己不斷成長(zhǎng)的?
李漢霞:《修心三不:不生氣不計(jì)較不抱怨》是我業(yè)余時(shí)間正在閱讀的一本書。書中講到“修行就是一種修心,所謂修心,就是調(diào)整、修煉自己的心態(tài)”,這些對(duì)我開展工作起到很多幫助?;叵雱倱?dān)任組長(zhǎng)時(shí)總是睡不著覺,可能是當(dāng)時(shí)心態(tài)還不夠強(qiáng)大,但是在不斷學(xué)習(xí)中我也找回更多自信。我先后多次獲得部門月度星級(jí)員工、事業(yè)部季度優(yōu)秀員工、公司年度先進(jìn)工作者,我還將繼續(xù)努力,全面提高自身的綜合素質(zhì),以百分百的努力,展現(xiàn)全部的真誠(chéng),為公司做出自己的貢獻(xiàn)。
記者手記:“積極推動(dòng)班組管理提升,員工隊(duì)伍凝聚力較好?!边@是部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)李漢霞的評(píng)價(jià)。而她自己也憑借著高度的責(zé)任心在平凡的崗位上不斷發(fā)光發(fā)熱。
正在進(jìn)行原料搬運(yùn)