換雙“眼睛” 洞悉改進(jìn)新機(jī)會(huì)
公司順利通過“四體系”外審
“貴公司近一年不管是廠區(qū)環(huán)境,還是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)都有很大改善,是有什么秘訣嗎?”“我公司自2015 年開始堅(jiān)持深化內(nèi)部改革后,大力推進(jìn)減員增效、機(jī)器換人,并陸續(xù)建成“渣不落地”、廢氣治理等項(xiàng)目,同時(shí)引入TPM 精益管理、組織中青年干部培訓(xùn)班等,內(nèi)部管理得到充分提升,到今年,正是成效開始顯現(xiàn)的時(shí)候?!薄? 月22 日,公司迎來萬泰認(rèn)證童茂春、章爽娟等8 位資深審核員進(jìn)行第三方審核。本次外審用時(shí)3 天,涉及質(zhì)量管理體系再認(rèn)證審核,環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和能源管理體系監(jiān)督審核。
首次會(huì)議上,總經(jīng)理王志明攜各部門負(fù)責(zé)人對(duì)審核組的到來表示熱烈歡迎;審核組長隨后對(duì)本次審核的計(jì)劃、方法等進(jìn)行通報(bào),并承諾審核期間嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;會(huì)后,在陪同人員的帶領(lǐng)下,8 位審核員開始審核工作。
審核期間,審核組通過查閱相關(guān)報(bào)表和管理記錄、詢問和觀察現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況等審核方式,認(rèn)為公司四體系運(yùn)行基礎(chǔ)扎實(shí),內(nèi)部管理水平進(jìn)一步提升,近一年各項(xiàng)計(jì)劃、目標(biāo)、指標(biāo)等均有所提升,質(zhì)量、環(huán)境等體系制度完善、內(nèi)控到位,并獲得一系列外部榮譽(yù)。同時(shí),審核組利用豐富的審核經(jīng)驗(yàn),通過拍攝圖片,更直觀明了說明公司管理體系運(yùn)行中尚未發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)和改進(jìn)機(jī)會(huì),并與相關(guān)人員充分交流后提出寶貴的改進(jìn)建議,各部門受益匪淺。最終,審核組一致認(rèn)為公司四體系運(yùn)行符合體系要求,推薦質(zhì)量體系換證,環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源體系保持認(rèn)證證書。
末次會(huì)議上,管理者代表魯富貴指出,各部門要正視存在的不足,對(duì)改進(jìn)機(jī)會(huì)要舉一反三,制定針對(duì)性的措施,并做好持續(xù)跟蹤和標(biāo)準(zhǔn)化;同時(shí),管理人員要充分學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提升執(zhí)行和檢查的專業(yè)水平。王志明強(qiáng)調(diào),各部門要重視安全、環(huán)境等各類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、預(yù)防和處置;進(jìn)一步提升自我管理水平,建立健全自查體系,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和檢查,始終往精益化、精細(xì)化方向前進(jìn)。
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源等管理體系的有效、持續(xù)運(yùn)行,離不開全體員工的努力和堅(jiān)持,也離不開第三方的定期審核。本次四體系審核雖然已經(jīng)順利完成,但是全體員工仍將共同參與、持續(xù)改善,為我們共同的“景興夢(mèng)”奮斗。