2018年10月29日海底撈正式宣布，無人餐廳來了：消滅服務(wù)員，跟waitor say goodbye！同時，馬云的阿里未來酒店也在杭州正式開業(yè)了。昔日穿梭不息的服務(wù)員，瞬間被智能機器人取代。智能之后，接踵而來的就是無人：無人超市，無人物流，無人加油站，無人駕駛，無人銀行……面對未來的、一切的、可能的巨大變化，我們唯有打開心胸，才能擁抱世界。

日本政府早在1982 年就提出“創(chuàng)造力開發(fā)是通向21 世紀的保證”。美國哈佛大學(xué)校長普西認為：“一個人是否具有創(chuàng)造力，是一流人才和二流人才的分水嶺。”一些著名的公司，幾乎每年都“鎖定”北大、清華等名校進行招聘，而對招聘對象，既不限專業(yè)，也不限性別，更多注重的是學(xué)生的“潛質(zhì)”、“創(chuàng)造性”、“應(yīng)變能力”等等。由此可知，創(chuàng)新力就是創(chuàng)造力，就是一個企業(yè)的生命力。

創(chuàng)新力，首先要有一顆好奇之心，敢于嘗試。隨著信息化、大數(shù)據(jù)、人工智能等新科技新理念的發(fā)展，“跨界”和“ 智能”成為當(dāng)下最熱的關(guān)鍵詞。我們要打破固有思維，保持好奇和探索之心，在造紙主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，融入其他行業(yè)和專業(yè)知識，重辟藍海。盒馬鮮生就是將超市與餐飲成功結(jié)合，在智能的“調(diào)味劑”下，顧客盈門。

創(chuàng)新力，就是學(xué)習(xí)力。有人為了保持自己的創(chuàng)新力，堅持每天一本書的閱讀量，保持主動學(xué)習(xí)新事物、新知識、新技術(shù)的態(tài)度，堅信0.1 永遠大于0?？逻_公司隨著數(shù)碼技術(shù)的崛起，在拍照從“膠卷時代”進入“數(shù)字時代”之后，昔日影像王國的輝煌也似乎隨著膠卷的失寵而不復(fù)存在。諾基亞公司手機業(yè)務(wù)由于沒有跟上時代的步伐，忽視用戶體驗而最終被拍在沙灘上——與其“等死”，不如“找死”，尚有希望。

創(chuàng)新力，就是要有一切皆有可能的心態(tài)。公司減員增效之路從2012 年至今，已經(jīng)創(chuàng)造很多的不可能，總經(jīng)理王志明就曾提出要用“把所有崗位拿掉都是可以的”思路來做減員增效工作。2019年1月25日董事長朱在龍又提出5年目標(biāo)：公司總?cè)藬?shù)再降30%。新時代、信息化、智能化，一切皆有可能，要為這樣大膽的設(shè)想鼓掌。

未來已來，無論是個人還是企業(yè)，要想立于不敗之地，不被歷史所拋棄，那就要敢想敢做敢拼，培養(yǎng)自己擁有學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力。這樣，即使不能未卜先知、領(lǐng)先半步，至少也能隨著滾滾洪流大步向前。