深化改革 流程再造
2018 年,深化改革依然是全公司管理活動的主旋律,原材料收購工作也通過內(nèi)部流程再造,有了全新的質(zhì)的飛躍。
片區(qū)設(shè)立主卸貨 卸貨效率的提升取決于團(tuán)隊的合作精神,但如何確保卸貨的準(zhǔn)確性與安全性,離不開團(tuán)隊成員的責(zé)任心。為此,去年10 月份起增加國內(nèi)廢紙主卸貨的季度輪流,并根據(jù)原料堆放的規(guī)范率對進(jìn)口廢紙、國內(nèi)廢紙主卸貨進(jìn)行內(nèi)部PK 考核。看到原料場上傾斜的廢紙包少了、原料堆垛整齊劃一了、上料工反映取小包廢紙順暢了的時候,團(tuán)隊成員的積極性也得到很大提升。
檢驗標(biāo)準(zhǔn)對外公開 國家對于廢紙的分類一直沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),所以各個造紙企業(yè)均根據(jù)各自生產(chǎn)的需求,制定各自的收購標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)與供應(yīng)商間沒能達(dá)到有效溝通,導(dǎo)致相關(guān)問題層出不窮;同時國家對于垃圾分類與環(huán)保的管理要求越來越高。為此,一方面部門內(nèi)部修改并加大對垃圾與投機(jī)行為人員的質(zhì)量處罰力度、增加對司機(jī)和車輛以及裝貨方面的規(guī)范要求;另一方面對原料收購標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一對外公開,只要供應(yīng)商關(guān)注到“廢紙之家”,就能第一時間獲悉公司的相應(yīng)要求,前來投售符合公司要求的廢紙,以達(dá)到雙贏。
水分儀項目順利啟動 原先對于原料傳統(tǒng)的檢驗方法,就是通過檢驗人員的目測和手感技能,對原料的水分進(jìn)行抽樣判定,容易存在諸多人為因素的干擾及抽樣的風(fēng)險。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,通過前期與相關(guān)部門多方考查、調(diào)研,去年11 月底公司正式引進(jìn)兩套整車微波水分測試儀,廢紙車通過水分儀后,整車自動測試,不僅降低原先抽樣的風(fēng)險,同時減少人為因素的誤差。
改革的步伐、流程的再造永無止境。2019 年,原料檢驗系統(tǒng)改造方案也得到公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,預(yù)計年后將正式投入運行,到時原料收購建立微信公眾號設(shè)立預(yù)約平臺、國內(nèi)廢紙采取系統(tǒng)自動抽取樣包、采取無人值守稱重系統(tǒng),并利用“天眼”(監(jiān)控)進(jìn)行原料質(zhì)量的監(jiān)督……
這一切的實現(xiàn)還需要2019 年整個團(tuán)隊和相關(guān)部門共同努力!