所謂“守乎其底而得乎其高”，企業(yè)要在風(fēng)云變幻的時代潮流中獨領(lǐng)風(fēng)騷，在百舸爭流的發(fā)展競爭中贏得優(yōu)勢，立足底線，是端本正源、防腐拒變的勇氣；追求高線，是增強(qiáng)憂患、擔(dān)當(dāng)作為的底氣。堅守底線就是“守住做人的底線”，更有人把它作為墨守成規(guī)、刻舟求劍的借口，前者是誤讀，后者是推卸。誠然，堅守底線首先是一種紅線思維，提醒我們警惕逾越了紅線就會妨礙目標(biāo)的實現(xiàn)。

拒絕腐敗是企業(yè)健康發(fā)展的根基。在深化內(nèi)部改革的過程中，涉及各方面的利益調(diào)整，勢必會帶來各種矛盾。怕出錯怕犯錯、不作為不擔(dān)責(zé)的推卸思維與個人的發(fā)展方向南轅北轍；濫用職權(quán)泄露交易底價，損公肥私向供應(yīng)商謀取好處，諸多突破底線的腐敗行為與公司的發(fā)展要求背道而馳。對于公司，底線更是一種風(fēng)險思維，要求我們預(yù)見風(fēng)險，警鐘長鳴，同時它也是一種高線思維，要求我們瞄準(zhǔn)目標(biāo)，主動作為。

明確站位是企業(yè)正本清源的基礎(chǔ)。面對大洋彼岸的迅猛寒流，面對艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，明確站位是抵抗風(fēng)險的堅強(qiáng)后盾。深化內(nèi)部改革，強(qiáng)化紀(jì)律約束，明確政治站位和公司管理發(fā)展目標(biāo)保持一致強(qiáng)化管理強(qiáng)化考核，嚴(yán)厲打擊內(nèi)外勾結(jié)，都是厲兵秣馬、枕戈待旦，防止禍起蕭墻的行動方案。

敬畏底線是企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的準(zhǔn)繩。立足底線、追求高線，更需要把堅守底線和創(chuàng)新創(chuàng)造有機(jī)結(jié)合起來。雖為傳統(tǒng)企業(yè)，但同樣承載著創(chuàng)新創(chuàng)造的使命，只有敬畏底線方能不忘初心，才能在創(chuàng)新創(chuàng)造的路上越走越寬。立足底線的創(chuàng)新創(chuàng)造才有提高觀察大勢、思考大局的能力，才能去看透本質(zhì)、果斷決策、整合力量、科學(xué)布陣，用真刀真槍、真才實學(xué)做好理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，讓抽象的思維變成切實可行的行動力，讓創(chuàng)新創(chuàng)造成為永恒的主題。

立足底線，為追求高線奠定基石；追求高線，為踐行底線催生自覺。把立足底線和追求高線結(jié)合起來，把握發(fā)展大局，創(chuàng)新工作手段，防微杜漸，以“螻蟻之穴、潰堤千里”的憂患之心對待一思一念，以“如臨深淵、如履薄冰”的謹(jǐn)慎之心對待一言一行，以“恪盡職守、愛崗敬業(yè)”的奮斗之心對待一職一責(zé)，這樣我們才能有備無患、遇事不慌，牢牢把握主動權(quán)，才能下好見微知著、未雨綢繆的先手棋，打好化險為夷、化危為機(jī)的主動戰(zhàn)。