在當前飛速發(fā)展、日新月異的時代背景下，企業(yè)面臨著市場的激烈競爭，而這種競爭的核心是企業(yè)人才的競爭。對企業(yè)人才梯隊的培養(yǎng)、企業(yè)管理干部的培養(yǎng)工作已經成為各企業(yè)培育核心競爭力的重要法寶，因此公司一直將人力資源視為企業(yè)實現經濟效益的重要保障。結合公司的發(fā)展歷程和發(fā)展規(guī)劃，在新工藝、新技術、新項目逐步投入推進的前提下，如何培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的管理者，讓企業(yè)永葆活力，是公司發(fā)展中至關重要的一步。

3 月17 日，景興紙業(yè)中青班（二期）正式開課，開學第一課由公司總經理王志明授課——《企業(yè)文化及結果導向》。

下面，就讓我們一起來聽聽學員的課堂感想吧！

學員章晨：

中青班開講第一課，由班主任王志明對學員進行《企業(yè)文化及結果導向》培訓，他從幾個方面講述一個優(yōu)秀管理者需要的品質。敢于擔當、敢于負責、具備良好心態(tài)和溝通能力是成為一名優(yōu)秀管理者必備的條件。作為一名管理者，如何正確處理好與企業(yè)、同事之間的關系對企業(yè)和自身的發(fā)展有著至關重要的作用。所以，從企業(yè)長久的發(fā)展角度來看要抓緊時間、加大力度對管理者進行不斷培養(yǎng)，讓管理者變得更加優(yōu)秀，這樣企業(yè)的競爭力才會提高，企業(yè)的效益才會增大。就個人而言，只要我們每一個人都能夠在自己的崗位上腳踏實地，多去做、多去想，多站在公司的角度上去思考問題，沉淀好自己的心態(tài)，一定會在公司的平臺上越走越寬，最終實現自己的價值。

作為中青班一員，我們還要有一顆“不忘初心、牢記使命”的心，珍惜自己現在擁有的崗位，努力帶好自己的團隊，為公司的長遠發(fā)展而努力奮斗。在今后的工作中我們要積極思考、主動詢問，在完成工作的同時，還需進一步理解其中原由，做到知其言更知其意、知其然更知其所以然，遵守公司規(guī)章制度，朝著打造“百年景興”的目標一同努力。

學員湯強：

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它看不見、摸不著，卻實實在在的存在于企業(yè)中，它是企業(yè)的產品、制度和準則，也是企業(yè)的精神傳承，更是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的動力源泉！

今日景興欣欣向榮之景象，是老一輩景興人奮斗與堅守的結果，更是景興企業(yè)文化底蘊鑄就之基礎。此次培訓，王總還給學員講解要成為優(yōu)秀管理者必須學會的五項基本技能：學會擔當、學會統(tǒng)籌、學會外交、學會帶隊伍、學會約束自己，以及如何成為一名優(yōu)秀的管理者。王總臺上講解如數家珍，臺下學員早已內心澎湃、壯志滿懷。

一個多小時的培訓，在王總平實質樸的講解中一晃而逝，其中的內涵則需要我們在日常工作中慢慢消化吸收、學思踐悟。希望通過本次培訓，全體學員能夠牢記使命，在細照篤行中修煉自我，在知行合一中主動擔當作為，用實實在在的業(yè)績向公司交上一份滿意的答卷。

學員王坤：

結合習近平總書記中央黨校中青年干部培訓班開班式上的講話和本堂課所講的《企業(yè)文化及結果導向》，可以說培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才至關重要，是提高企業(yè)競爭力的堅強柱石。

作為公司的一名基層管理人員，要有一種想干事、能干事、干成事的和不怕干錯事的心態(tài)，遇到困難不是先考慮“我不行”，而是應該有一種“大膽嘗試、大膽闖”的態(tài)度，正如王總說的，一個人想要成功，就得制定一個奮斗的目標，同時更重要的，是制定實施目標的步驟。

中青班的第一課已落下帷幕，也預示著培訓全面開啟，我們應該將培訓的內容、獲得的體會、學到的知識漸漸融入到工作生活的各個角落中去，讓它生根發(fā)芽，從小事做起，從易事做起，逐步提高，為實現“百年景興”加油！

學員陳燕華：

王總以《企業(yè)文化及結果導向》為主題，為我們中青班學員上了開學第一課，提出成為一名優(yōu)秀管理者的具體要求，同時以公司各個階段的照片為線索，向我們娓娓道來景興紙業(yè)是如何從一家名不見經傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展成為以造紙為龍頭，集紙制品加工為一體的上市公司。

通過這堂課，我深深感受到公司對我們青年員工的殷切期望。在今后的工作中，我們更要加強自身學習能力的培養(yǎng)，提高創(chuàng)新能力及新思想、新事物的接納能力，協調個人利益和公司利益關系；更要學會立足自身崗位不斷磨煉自己，提高解決具體問題的能力，保持精益求精的態(tài)度，養(yǎng)成自律、守信的品格，以積極心態(tài)融入到公司的大環(huán)境中，與公司共同發(fā)展，為公司發(fā)展壯大貢獻自己力量。