《景興報(bào)》：從生活用紙老廠區(qū)到新廠區(qū)，談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)歷？

孫棟梁：2013 年3 月份，我成為公司生活用紙加工部的一名操作工，開(kāi)始學(xué)習(xí)1500 軟抽線單包機(jī)操作；在師傅的指導(dǎo)和同事的交流下，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，很快就能夠獨(dú)立操作。隨著老廠區(qū)的搬遷，在廠家技術(shù)指導(dǎo)與自己的摸索中，我對(duì)1500整條線的設(shè)備操作技能進(jìn)一步提升，且于2015 年被提升為1500 軟抽線甲班機(jī)長(zhǎng)。2017 年，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘，我又成為一名軟抽線班長(zhǎng)，且一直工作至今。目前我主要負(fù)責(zé)2860 線和擦手紙線，重點(diǎn)對(duì)所有設(shè)備如出現(xiàn)異常及時(shí)分析并做出調(diào)整，確保生產(chǎn)和品質(zhì)穩(wěn)定。

《景興報(bào)》：在工作過(guò)程中，有哪些令你記憶猶新的事情與大家分享下？

孫棟梁：隨著新廠區(qū)生產(chǎn)線不斷引進(jìn)和舊設(shè)備的升級(jí)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)有了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，如擦手紙線、擦手紙全自動(dòng)包裝機(jī)、新的單包機(jī)等，通過(guò)與廠家技術(shù)人員不斷交流，第一時(shí)間讓自己快速掌握其操作技能，以便后續(xù)指導(dǎo)員工作業(yè)。擦手紙線對(duì)我們來(lái)說(shuō)都屬于首次接觸，通過(guò)設(shè)備的磨合和技能提升，改善特別明顯，如擦手紙1#機(jī)原先的分切刀是虛刻刀，生產(chǎn)過(guò)程中易出現(xiàn)紙粉，通過(guò)將分切刀更改為修邊刀整體切斷后效果良好；2#機(jī)分切刀原先裝的位置容易跳刀跑位，通過(guò)更改為1#機(jī)的樣式也徹底解決此類問(wèn)題；更重要的是新增擦手紙自動(dòng)包機(jī)后，每班由原來(lái)的五人精減至四人，單班產(chǎn)量由320箱提升至600箱。由于加工車間的特殊性，“一崗多能”的模式勢(shì)在必行，我也積極對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，如大回切切紙長(zhǎng)短、單包機(jī)大小頭、包裝不方正等進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，每當(dāng)看到員工獨(dú)立操作時(shí)也倍感欣慰；隨著班會(huì)“五個(gè)一”活動(dòng)的深入，每次聽(tīng)到員工嘹亮的口號(hào)、看著員工飽滿的精神狀態(tài)，一整天都充滿工作熱情。

《景興報(bào)》：一路走來(lái)，個(gè)人從中獲得哪些成長(zhǎng)？

孫棟梁：工作期間，我積極參加在職教育，并于2018 年2 月取得四川農(nóng)業(yè)大學(xué)的《工商企業(yè)管理》?？茖W(xué)歷；同時(shí)積極傳授自己的技能，帶出4～5 個(gè)徒弟，如胡奔、沈淼峰等；通過(guò)參加派外培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《班組長(zhǎng)全面能力提升》，進(jìn)一步認(rèn)知班組長(zhǎng)角色的重要性；所在班組獲得三次年度先進(jìn)班組，個(gè)人獲得兩次年度先進(jìn)工作者，且在2017 年生活用紙事業(yè)部一季度勞動(dòng)競(jìng)賽單包機(jī)比賽獲一等獎(jiǎng)、2020 年TPM 改善提案發(fā)表獲二等獎(jiǎng)、2020 年生活用紙事業(yè)部班組長(zhǎng)PK 賽獲三等獎(jiǎng)。

筆者手記：“技術(shù)全面，工作能力強(qiáng)，是內(nèi)部重要技術(shù)骨干！”部門主管如此評(píng)價(jià)孫棟梁，而他也一如既往地將自身的技能通過(guò)“傳幫帶”的方式傳授給他人。

正在調(diào)試單包機(jī)