換個(gè)思維發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)會

4 月15 日，公司迎來萬泰認(rèn)證童茂春、蔣順娟等6 位資深審核員的第三方體系審核。公司嚴(yán)格按照疫情防控要求對6 位審核員進(jìn)行健康碼檢查和體溫測量。本次審核由童茂春擔(dān)任審核組長，用時(shí)3 天，涉及職業(yè)健康安全體系換版以及再認(rèn)證審核，環(huán)境、質(zhì)量體系監(jiān)督審核。

首次會議上，總經(jīng)理王志明攜各部門負(fù)責(zé)人對審核組的到來表示熱烈歡迎，隨著審核組長對本次審核計(jì)劃、方法等進(jìn)行通報(bào)后，在公司陪同人員的帶領(lǐng)下，6 位審核員開始審核工作。審核期間，審核組通過查閱相關(guān)報(bào)表和管理記錄、詢問和觀察現(xiàn)場執(zhí)行情況等審核方式，對公司三體系運(yùn)行進(jìn)行現(xiàn)場了解和發(fā)現(xiàn)。

“貴公司TPM 精益管理開展近一年，不管是廠區(qū)環(huán)境，還是生產(chǎn)現(xiàn)場都有很大改善，公司停機(jī)計(jì)劃表制定內(nèi)容全面，希望繼續(xù)保持和推廣；近一年各項(xiàng)指標(biāo)均有所改進(jìn)提升，職業(yè)健康安全體系、環(huán)境體系、質(zhì)量體系等制度完善、內(nèi)控到位，內(nèi)部管理水平得到進(jìn)一步提升……”末次會議上，組長童茂春肯定取得的成績。同時(shí)，審核組成員利用豐富的審核經(jīng)驗(yàn)，指出公司管理體系運(yùn)行中存在的改進(jìn)機(jī)會，與相關(guān)人員充分交流后并提出寶貴的改進(jìn)建議，如可以采用帶反光的消防箱標(biāo)識，以便更好地去識別消防箱位置等。最后審核組一致認(rèn)為：公司三體系運(yùn)行符合體系要求，推薦職業(yè)健康安全體系換版以及再認(rèn)證審核，環(huán)境、質(zhì)量體系監(jiān)督審核順利通過。

管理者代表魯富貴指出：各部門要正視存在的不足，對改進(jìn)機(jī)會舉一反三，強(qiáng)調(diào)檢查要有針對性，可以采取一圖一表制定檢查方式，并做好針對性的措施，同時(shí)做好持續(xù)跟蹤和標(biāo)準(zhǔn)化；同時(shí)管理人員要充分學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升專業(yè)水平。

職業(yè)健康安全、環(huán)境、質(zhì)量等管理體系的有效、持續(xù)運(yùn)行，離不開全體員工的努力和堅(jiān)持，也離不開第三方的定期審核。本次三體系審核雖然已經(jīng)順利完成，但是我們的改善之路還需要全體員工共同努力與持續(xù)創(chuàng)新。