景興紙業(yè)召開(kāi)“形勢(shì)任務(wù)暨正風(fēng)肅紀(jì)主題教育會(huì)議”
激流勇進(jìn) 百舸爭(zhēng)流 萬(wàn)眾一心 化危為機(jī)
措手不及的一場(chǎng)疫情讓整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)都充斥著逼人的凜冽寒氣,各行各業(yè)都在疫情的陰影里瑟瑟發(fā)抖。面對(duì)仍然嚴(yán)峻的外部環(huán)境,公司于4 月11 日下午組織召開(kāi)“形勢(shì)任務(wù)暨正風(fēng)肅紀(jì)主題教育會(huì)議”,公司全體高管攜各部門(mén)經(jīng)理及班組長(zhǎng)以上管理人員參加會(huì)議,下屬子公司通過(guò)分會(huì)場(chǎng)在線直播同步觀看。
在惡劣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,我們?cè)摵稳ズ螐??董事長(zhǎng)朱在龍?jiān)谥v話中表示,經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境撲朔迷離,行業(yè)的變化也不能未卜先知,外部環(huán)境影響我們的發(fā)展,我們唯一能做的就是改變自我,在困境中激流勇進(jìn),百舸爭(zhēng)流。他強(qiáng)調(diào),艱難的大環(huán)境下,我們必須要做好過(guò)緊日子、過(guò)苦日子的準(zhǔn)備,圍繞我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展工作,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)費(fèi)用的支出,做最壞的打算向著最好的結(jié)果努力。他希望,全體員工以“敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、樂(lè)業(yè)”的景興工匠精神做好內(nèi)部管理和班組建設(shè),提升現(xiàn)代化管理水平,以“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、極致化”的流程管理來(lái)落實(shí)行動(dòng),在降成本、增效益的道路上走出一條精益發(fā)展的康莊大道,以精準(zhǔn)的服務(wù)拓展業(yè)務(wù),精耕細(xì)作開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以敏銳的洞察力把握市場(chǎng)態(tài)勢(shì),精打細(xì)算控制成本,提升人財(cái)物、產(chǎn)供銷(xiāo)的全面發(fā)力,夯實(shí)公司健康運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更要以身作則,強(qiáng)化紀(jì)律,堅(jiān)守底線,反對(duì)業(yè)務(wù)交往中的腐敗,不折不扣執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,形成上行下效、風(fēng)清氣正的管理生態(tài)。
總經(jīng)理王志明在最后總結(jié)時(shí)指出,越是最艱難的時(shí)候越是需要萬(wàn)眾一心,需要每一位員工加強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感。我們?cè)凇熬芭d”這個(gè)大家庭,只有把工作當(dāng)作每個(gè)人生活中最重要的一部分,把個(gè)人目標(biāo)和公司目標(biāo)相融合,這種眾志成城的力量才會(huì)讓阻礙企業(yè)發(fā)展的一切困難行之失色。目前,各行各業(yè)雖在積極復(fù)工復(fù)產(chǎn),但我們?nèi)匀荒芨惺艿絿?guó)外經(jīng)濟(jì)停滯帶來(lái)的肅殺寒氣,此時(shí)希望大家拿出越挫越勇的氣勢(shì),振奮精神,讓“景興”這艘大船在市場(chǎng)的波濤洶涌里能夠抗衡狂風(fēng)暴雨,在經(jīng)歷了市場(chǎng)的驚濤駭浪后開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新起點(diǎn)。