加強(qiáng)質(zhì)量支撐  共建質(zhì)量強(qiáng)企

金秋九月，景興紙業(yè)圍繞“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)企”的主題，成功舉辦一系列質(zhì)量月活動。這些活動旨在提升員工的技能操作水平，強(qiáng)化質(zhì)量意識，弘揚(yáng)工匠精神，并推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

活動期間，公司首先組織一場線上體系知識競賽。這場競賽從9 月6 日持續(xù)到20 日，通過網(wǎng)絡(luò)問卷的形式，分每日答題和集中答題兩種方式。每日答題吸引27 個部門的1100 余名員工積極參與，而集中答題則由各部門推薦的48 名代表參加。競賽首次采用網(wǎng)絡(luò)答題形式，參賽選手需用手機(jī)作答，這不僅考驗(yàn)他們的速度、觀察力和記憶力，還激發(fā)他們學(xué)習(xí)管理體系標(biāo)準(zhǔn)、文件和精益管理知識的熱情。經(jīng)過激烈的角逐，最終決出10 名個人優(yōu)勝獎獲得者。

除知識競賽外，公司高層還親自參與客戶與供應(yīng)商的走訪交流。9 月11 日至12 日，公司總經(jīng)理助理錢曉東、高業(yè)星、唐建良，以及總工程師程正柏等率領(lǐng)生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、品管、倉儲等部門的骨干人員，前往上海慧雄、上海樂盈、旌德萬方紙業(yè)、昆山福伊特等優(yōu)質(zhì)客戶和供應(yīng)商單位進(jìn)行實(shí)地考察。他們深入生產(chǎn)一線，詳細(xì)了解產(chǎn)品的使用質(zhì)量情況，與客戶和供應(yīng)商的管理團(tuán)隊進(jìn)行面對面地交流。這次走訪不僅增進(jìn)雙方的了解和信任，還為持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)明確改進(jìn)方向和優(yōu)化措施。

與此同時，公司第十屆職工技能操運(yùn)會也在9 月12 日至14 日如火如荼地展開。這場操運(yùn)會不僅是對員工技能水平的一次全面檢驗(yàn)，更是對工匠精神的一次深刻詮釋。員工們在賽場上奮力拼搏，展現(xiàn)了高超的技能和頑強(qiáng)的斗志，為公司培養(yǎng)一批批優(yōu)秀的技能人才。（詳見二版）

在操運(yùn)會進(jìn)行期間，公司還組織開展“事故回頭看”活動。9 月12 日至13 日，品管部牽頭，組織工業(yè)用紙、生活用紙兩大事業(yè)部及技術(shù)研發(fā)部對過去一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生且影響較大的生產(chǎn)、質(zhì)量事故進(jìn)行糾正預(yù)防措施執(zhí)行情況的再驗(yàn)證。檢查人員交叉分組，通過溝通交流、翻閱記錄、抽樣計算和實(shí)地查看等方式，對機(jī)臺措施的有效性、可行性和存在的問題進(jìn)行逐一查證。這次活動不僅及時發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)中的不完善之處，并進(jìn)行修訂和完善，還督促各部門持續(xù)改進(jìn)，不斷完善事故預(yù)防和處理機(jī)制。

此外，公司還組織開展質(zhì)量隱患排查活動。從8 月開始，各部門積極響應(yīng)，針對各崗位操作不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程執(zhí)行不到位等導(dǎo)致的質(zhì)量隱患進(jìn)行全面排查。活動范圍涵蓋原輔材料、設(shè)備設(shè)施、器材工具等可能導(dǎo)致的質(zhì)量隱患，以及標(biāo)準(zhǔn)、工藝、制度、服務(wù)或系統(tǒng)等軟件存在的缺陷。經(jīng)過層層篩選和評委組的評選，最終產(chǎn)生10 名金點(diǎn)子質(zhì)量提案獎和3 名優(yōu)秀組織獎。

為了提升員工對召回流程的熟悉程度和應(yīng)對能力，公司還在8 月29 日上午組織一次產(chǎn)品召回模擬演練活動。這次演練模擬出口產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量缺陷后的應(yīng)急響應(yīng)措施，以及后續(xù)的調(diào)查分析和改進(jìn)等。員工們各司其職，按照方案順利完成演練。通過這次演練，公司不僅發(fā)現(xiàn)流程中存在的問題和不足，還及時進(jìn)行改進(jìn)和完善，提升企業(yè)的市場競爭力以及消費(fèi)者對公司和產(chǎn)品的認(rèn)可度。

9 月29 日晚上，公司隆重舉行第二十四屆品管圈成果發(fā)表大會暨質(zhì)量月活動表彰大會。公司總經(jīng)理王志明等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。今年的品管圈活動在數(shù)量和質(zhì)量上都有新的突破，共啟動兩輪改善，開展113 個主題改善活動。經(jīng)過子公司和各部門的內(nèi)部PK 選拔，最終有10 個優(yōu)秀品管圈脫穎而出，晉級參加總公司的發(fā)表會。發(fā)表會上，各圈激情演繹，用圖文并茂的PPT 和生動的視頻演示將活動成果進(jìn)行精彩的展示。這不僅讓觀摩人員了解品管圈改善問題的方法和數(shù)據(jù)分析技巧，還讓他們感受到品質(zhì)管理的魅力。經(jīng)過激烈角逐，景興物流公司的“飛魚圈”最終榮獲一等獎。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。通過這次質(zhì)量月活動，景興紙業(yè)不僅提升員工的技能水平和質(zhì)量意識，還加強(qiáng)與客戶和供應(yīng)商的合作與交流。未來，景興紙業(yè)將繼續(xù)秉承精工細(xì)作的理念，為景興品牌提供堅實(shí)的質(zhì)量支撐，努力建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，奏響質(zhì)量凱歌。