景興紙業(yè)2024 年半年度總結(jié)表彰暨正風肅紀教育大會隆重召開

7 月15 日下午，景興紙業(yè)2024 年半年度總結(jié)表彰暨正風肅紀教育大會在公司黨群服務(wù)中心三樓會議室隆重召開。公司董事長朱在龍、副董事長戈海華、總經(jīng)理王志明等高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、子公司負責人、副主任及以上管理人員、全體黨員共計300 余人參加會議。會議由副總經(jīng)理盛曉英主持。

會上，戈海華宣讀浙景紙【11】號表彰文件，對上半年度涌現(xiàn)出的優(yōu)秀團隊和崗位標桿進行表彰。隨后，崗位標桿、優(yōu)秀團隊代表、各條線代表圍繞上半年各自工作進行表態(tài)發(fā)言，全面總結(jié)過去半年的得與失，展望下半年工作。

魯富貴作正風肅紀警示教育。他以“五風”（思想作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、工作作風、學(xué)習(xí)作風、生活作風）、“六紀”（政治紀律、組織紀律、群眾紀律、廉潔紀律、工作紀律、生活紀律）為切入點，引出公司當前存在的形式主義、弄虛作假、失管失教失察、脫離實際、缺乏主動性等主要問題，并明確改進方向。他警示全體干部員工要提高素質(zhì)，提高能力，強化責任心，實干爭先，謹防精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗。

王志明作半年度工作總結(jié)。他首先對受到表彰的團隊和個人表示祝賀，并向在上半年度付出辛勤汗水的全體干部員工表示感謝。他從各條線數(shù)據(jù)出發(fā)，多維度、全方面盤點上半年度的工作，深入剖析其中暴露的問題與不足。針對下半年工作，他從市場形勢、產(chǎn)銷平衡、新產(chǎn)品開發(fā)、品種定位、安全環(huán)保、項目推進、管理人員素質(zhì)提升等方面指出了改進方向，并對下半年工作進行部署。

朱在龍在會上作重要指示。他強調(diào)，在經(jīng)濟形勢日益嚴峻的大背景下，公司全體員工要咬緊牙關(guān)，深化內(nèi)部改革，緊緊圍繞“雙增雙節(jié)、節(jié)能減排、減員增效、正風肅紀、精益管理”五條工作主線，增效降本、提質(zhì)降本、節(jié)約降本、節(jié)能降本、結(jié)構(gòu)降本，深挖內(nèi)部潛力。

他告誡全體中層干部要提高責任心、執(zhí)行力和行動力，沉下心來開展走動式管理，切忌坐在辦公室里等、靠、要，充當甩手掌柜；切忌只會打電話、看文件、聽匯報，而是要深入一線，指揮作戰(zhàn)。他要求管理人員杜絕機械執(zhí)行和為了完成而完成的工作態(tài)度，而是要帶著問題去執(zhí)行，確保上級指令真正傳達到每一位員工、每一個崗位。他強調(diào)管理人員要加強對員工的引導(dǎo)和塑造，杜絕一切無原則的寬容和包庇，針對責任事故一定要嚴肅處理，加大懲罰力度，頂格處罰甚至雙倍處罰，避免違紀成本越來越低，防止釀成重大事故，影響品牌聲譽，損壞公司形象。

他要求全體管理人員對照優(yōu)秀管理者標準做到每天三問、三思、三省、三做，通過每天開晨會、看報表、查落實、去現(xiàn)場、談工作、化矛盾、找領(lǐng)導(dǎo)、自行反思做過的事、說過的話，復(fù)盤今天的工作，安排明天的工作，做好工作備忘錄。他強調(diào)，全體干部員工要做好不換思想換崗位，不換觀念換人員的心理準備，激勵大家今天不努力工作，明天就要努力找工作。

最后，朱在龍希望全體干部員能夠利用好微創(chuàng)新，提升觀察能力、駕馭能力和與不正確思想作斗爭的能力，轉(zhuǎn)變觀念，提高責任心和執(zhí)行力，相信公司定能在激烈的市場競爭中勝出，為公司成立40 周年獻上大禮！