打破砂鍋問到底

6 月6 日下午，景興紙業(yè)第二十四屆品管圈原因分析答辯會(huì)如期舉行。本屆82 個(gè)品管圈全部參加原因分析答辯活動(dòng)，以魚骨圖、5Why 分析表、對(duì)策實(shí)施計(jì)劃表等形式進(jìn)行總結(jié)歸納。公司品管圈事務(wù)局從中抽取9 個(gè)品管圈進(jìn)行現(xiàn)場原因分析答辯。公司總經(jīng)理助理錢曉東、總工程師程正柏出席會(huì)議，各事業(yè)部及子公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、品管圈事務(wù)局成員、各圈輔導(dǎo)員、圈長及圈員代表共計(jì)200 余人參加。

原因分析是品管圈活動(dòng)過程中最關(guān)鍵的一環(huán)，對(duì)活動(dòng)目標(biāo)的達(dá)成起到?jīng)Q定性作用。公司于5 月份開始策劃和準(zhǔn)備原因分析答辯活動(dòng)，以鍛煉各專業(yè)分析問題、解決問題的實(shí)戰(zhàn)技巧，提升圈成員對(duì)QC 手法和工具的熟練運(yùn)用程度以及邏輯思維能力。

會(huì)議首先進(jìn)入原因分析現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié)，各圈成員依次上臺(tái)發(fā)表，詳細(xì)闡述本圈魚骨圖、5Why 分析表及對(duì)策實(shí)施計(jì)劃表，圈成員、輔導(dǎo)員、直接主管、產(chǎn)線負(fù)責(zé)人等共同回答評(píng)委和現(xiàn)場觀眾的提問。評(píng)委從獨(dú)特的專業(yè)視角對(duì)各圈原因分析因果關(guān)系、對(duì)策合理性、預(yù)防性、科學(xué)性等方面“打破砂鍋問到底”，提出的問題專業(yè)犀利，直擊要害，甚至有些“咄咄逼人”，深入淺出引導(dǎo)品管圈成員抽絲剝繭、層層分析，直至最末端的細(xì)節(jié)處、根源處，一直分析到可以直接采取預(yù)防措施的程度，完美詮釋“追根究底、對(duì)癥下藥”的原則和精神。現(xiàn)場觀眾的踴躍提問進(jìn)一步活躍答辯現(xiàn)場的氣氛。經(jīng)過激烈角逐，設(shè)備部訊通圈獲得一等獎(jiǎng)，造紙二部安心圈、子公司無限動(dòng)力圈獲得二等獎(jiǎng)，造紙一部協(xié)力圈、造紙三廠提質(zhì)圈、造紙二廠輸送圈獲得三等獎(jiǎng)。

程正柏進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指示，他充分肯定品管圈活動(dòng)對(duì)于公司提質(zhì)增效、節(jié)能降耗的作用，以及本屆品管圈活動(dòng)的創(chuàng)新性舉措、原因分析現(xiàn)場答辯對(duì)品管圈活動(dòng)的促進(jìn)作用；同時(shí)對(duì)后續(xù)品管圈活動(dòng)作出明確指示。他指出，第一，品管圈人員結(jié)構(gòu)要更加多元化。目前各機(jī)臺(tái)人員參與度比較高，但其他部門人員參與度仍須提升，與品管圈選題相關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備人員都可以納入進(jìn)來，共同分析問題真因，得出更客觀、更深入、更系統(tǒng)、更全面的結(jié)論。第二，對(duì)策的預(yù)防性要進(jìn)一步提升。針對(duì)存在的問題，不能僅采取糾正措施，更重要的是要采取預(yù)防措施，這樣才能避免問題反復(fù)發(fā)生；公司需要的不僅僅是能突擊解決問題的人才，更需要能長期預(yù)防問題發(fā)生的人才。第三，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提升對(duì)品管圈活動(dòng)的重視程度。領(lǐng)導(dǎo)重視是催化劑、是沖鋒號(hào)，領(lǐng)導(dǎo)重視的氛圍是品管圈活動(dòng)能順利開展的良性土壤；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要給資源、樹榜樣、多帶動(dòng)、常鼓勵(lì)，不斷提升品管圈活動(dòng)質(zhì)量，為團(tuán)隊(duì)及公司績效保駕護(hù)航。