9 月27 日晚，公司第二十三屆品管圈發(fā)表會(huì)如期舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)徐海偉、魯富貴等出席本次活動(dòng)。

本屆品管圈共組圈87 個(gè)，較以往相比，今年新增成果獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：1）對(duì)總公司發(fā)表圈活動(dòng)成果進(jìn)行評(píng)審，提取有形成果的10%（封頂5萬(wàn)元），實(shí)施效果持續(xù)一年后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；2）未參加總公司發(fā)表的品管圈活動(dòng)，成果達(dá)5 萬(wàn)～10 萬(wàn)元/年（含）的提交合理化評(píng)審小組，對(duì)成果達(dá)10 萬(wàn)元以上的品管圈，提交至科協(xié)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

發(fā)表前，各事業(yè)部、子公司組織品管圈內(nèi)部PK 選拔，最終11 個(gè)優(yōu)秀的品管圈參加總公司發(fā)表。本次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審特邀財(cái)務(wù)部、審計(jì)部專(zhuān)業(yè)人員對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行評(píng)審，確保有形成果計(jì)算的準(zhǔn)確性。發(fā)表會(huì)上，來(lái)自各個(gè)代表隊(duì)的參賽者帶來(lái)精彩分享，如精美生動(dòng)的幻燈片演示、視頻展播以及模仿平時(shí)工作現(xiàn)場(chǎng)的表演等，贏得現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委和觀眾的高度好評(píng)。經(jīng)過(guò)激烈角逐，物流公司的“破冰圈”獲得一等獎(jiǎng)。在大會(huì)尾聲，由戈林燕、戴春芳等帶來(lái)的情景劇《不要做“差不多先生”》讓大家體會(huì)到“品質(zhì)至上、客戶滿意”的理念，從客戶的角度出發(fā)，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)進(jìn)行全方位考慮，從而不斷提升客戶的滿意度。

會(huì)上，公司總工程師程正柏對(duì)各發(fā)表品管圈進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。他對(duì)11 個(gè)圈的發(fā)表給予肯定，并對(duì)品管圈的推行管理提出建議：1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視程度，直接領(lǐng)導(dǎo)要花更大的精力去指導(dǎo)品管圈活動(dòng)，從主題確定到原因分析，再到標(biāo)準(zhǔn)化，都需要給予資源支持；2）對(duì)于品管圈的選題，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要把一些長(zhǎng)期性的困難問(wèn)題布置下去或者邀請(qǐng)相關(guān)人員一起組織品管圈，包括品質(zhì)、運(yùn)行、斷紙問(wèn)題等；3）關(guān)于品管圈成果數(shù)據(jù)方面的收集，減少推測(cè)性的數(shù)據(jù)，最好使用第三方的數(shù)據(jù)，比如車(chē)間的報(bào)表或者經(jīng)過(guò)檢測(cè)的數(shù)據(jù)，這樣才更具有說(shuō)服力；4）每一個(gè)品管圈就是一個(gè)小的研究項(xiàng)目，希望大家把品管圈中共性問(wèn)題的解決措施進(jìn)行推廣，這樣才能讓品管圈的效益最大化。