——記公司2022年度“十佳員工”獲得者范秋明

剛認(rèn)識范秋明的時候，他還在車間從事設(shè)備管理工作，直到去年上半年委派到設(shè)備部安裝組負(fù)責(zé)管道安裝工作。但是很快，去年8 月由于機臺工作需要，他再次調(diào)回車間，從事設(shè)備機械的日常管理工作。他常說，組織需要他去哪里，他就去哪里。

范秋明始終保持堅韌執(zhí)著、頑強不屈的精神，把挑戰(zhàn)當(dāng)成機遇，一頭扎進機械這塊領(lǐng)域，認(rèn)真負(fù)責(zé)和嚴(yán)格按章辦事的態(tài)度深受領(lǐng)導(dǎo)的好評。針對機臺真空回頭輥無法加壓問題，他主動作為，現(xiàn)場確認(rèn)，決定對真空輥的位置和真空輥上輥進行更換，在完成相應(yīng)改造后，實現(xiàn)正常加壓；由于機臺車速提升，壓部到干部沒有引紙裝置，引紙困難，他經(jīng)過反復(fù)思考，決定在壓部和干部的導(dǎo)輥處安裝皮帶傳動，保證引紙時上下導(dǎo)輥同時轉(zhuǎn)動，提升引紙效率，事實證明效果良好。生而平凡卻不甘平凡，他用上進心和勇于突破的決心，實現(xiàn)平凡崗位上的創(chuàng)新改良。

機械是一項繁瑣的工作，同時還需要一份細(xì)膩心。設(shè)備的正常與否需要用一雙“火眼金睛”去發(fā)現(xiàn)問題。范秋明在日常的檢查工作中發(fā)現(xiàn)制漿西流程低濃除砂器管道支架震動大，管道經(jīng)常漏，員工勞動強度大，經(jīng)過現(xiàn)場研究確認(rèn)發(fā)現(xiàn)問題的主要原因在于管道的支撐位置沒有很好固定。他利用日常的檢修工作對西流程和東流程的高濃、低濃除砂器管道重新制作管道支架，振動問題得到有效解決，減輕日常重復(fù)性的工作。

今年春節(jié)，為了達到增速提產(chǎn)，車間進行為期12天的停機保養(yǎng)，更換22 只烘缸。范秋明說，他最感激的是家人的支持和理解，讓他可以一心放在工作上。這種無私奉獻、舍小家為大家的精神深深感染并帶動身邊的每一位同事。機械員工在他的帶領(lǐng)下，團結(jié)一心，高效高能，把“老黃?！本褙瀼厝粘９ぷ?，設(shè)備的非計劃停機時間大大降低，現(xiàn)場漏點明顯減少。設(shè)備管理工作也隨著公司精益管理的思路腳踏實地前進，班組的維修質(zhì)量得到進一步提升，備品備件的修理質(zhì)量也得到進一步規(guī)范。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！闭沁@種不怕苦、不怕累的勁頭，生動詮釋“敬業(yè)、專業(yè)、樂業(yè)”的景興工匠精神。