追根究底  對癥下藥

公司在4～5月份組織第二十三屆品管圈原因分析專項競賽活動，主要分為兩個部分。第一部分為原因分析競賽評比，4月下旬，由品管圈專家評審團(tuán)、品管圈事務(wù)局檢查組對 83 個品管圈的原因分析資料進(jìn)行評審打分，根據(jù)最終評比結(jié)果，造紙二廠烈焰圈獲得一等獎。第二部分為原因分析答辯會，從各部門品管圈中選取有待改進(jìn)的7個品管圈在進(jìn)行原因分析完善后參加現(xiàn)場答辯。

5 月 26 日下午，第二十三屆品管圈原因分析答辯會如期舉行，公司領(lǐng)導(dǎo)魯富貴、錢曉東、高業(yè)星、程正柏等出席會議，品管圈委員會、事務(wù)局成員，各圈輔導(dǎo)員、圈長及圈員代表參會。會議首先進(jìn)行原因分析競賽活動頒獎儀式。隨后進(jìn)入現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié)，參加答辯的7個品管圈依次上臺發(fā)表，詳細(xì)闡述魚骨圖、5Why 分析表及對策實施計劃等，由圈成員、輔導(dǎo)員、直接主管、產(chǎn)線負(fù)責(zé)人等共同對專家團(tuán)和現(xiàn)場觀眾提出的問題進(jìn)行答辯。專家團(tuán)從專業(yè)視角、因果關(guān)系等“打破砂鍋問到底”，完美詮釋“追根究底、對癥下藥”的精神?，F(xiàn)場觀眾的提問進(jìn)一步提升現(xiàn)場答辯的熱烈氛圍。經(jīng)過充分提問、點評、答辯交流，明確各圈原因分析、對策方法的改進(jìn)方向。隨后，由平湖景包眾智圈現(xiàn)場分享原因分析圈會，全過程展示會前準(zhǔn)備、會中全員發(fā)言分析原因、邀請領(lǐng)導(dǎo)參會指導(dǎo)等，精彩展現(xiàn)頭腦風(fēng)暴法、魚骨圖、5Why分析法運用過程中的精髓和奧妙。

公司總工程師程正柏進(jìn)行總結(jié)指示，充分肯定原因分析現(xiàn)場答辯、經(jīng)典圈會分享等形式對于品管圈活動的促進(jìn)作用。他指出，品管圈活動是最大的微創(chuàng)新平臺，原因分析是品管圈活動中至關(guān)重要的一環(huán)，各級人員要充分重視，部門經(jīng)理、主管人員應(yīng)充分參與，調(diào)動團(tuán)隊的積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮團(tuán)隊每一個人的智慧，讓技術(shù)、設(shè)備等專業(yè)人員參與進(jìn)來，讓原因分析更全面、更深入、更透徹，找出真因才能對癥下藥。他要求，品管圈選題應(yīng)基于問題需求導(dǎo)向，提升品管圈效率和效果。品管圈標(biāo)準(zhǔn)化的形成要慎重，考慮合理性、有效性、可操作性，并對前期標(biāo)準(zhǔn)化實施情況、效果維持情況進(jìn)行檢查。他號召，發(fā)揚“超越自我、挑戰(zhàn)極限、追求卓越”的景興精神，讓品管圈活動越來越有活力，為景興的發(fā)展做出更多、更大的貢獻(xiàn)。