景興紙業(yè)順利完成“四體系”審核

3 月13 日～15 日，萬(wàn)泰認(rèn)證的專(zhuān)家審核組共計(jì)9 人對(duì)公司各部門(mén)以及總經(jīng)理、管代、事務(wù)代表等進(jìn)行為期3 天的“四體系”聯(lián)合大審核。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系審核由童茂春擔(dān)任組長(zhǎng)，能源管理體系審核由厲召南擔(dān)任組長(zhǎng)。

首次會(huì)議上，公司管理者代表魯富貴向?qū)徍私M的到來(lái)表示歡迎，并要求陪同人員積極配合、多請(qǐng)教，與被審核部門(mén)協(xié)調(diào)到位、記錄到位。希望專(zhuān)家組嚴(yán)格審核，多收集視頻和圖片，以幫助公司暴露出更多的管理漏洞。

審核老師們從專(zhuān)業(yè)的角度，對(duì)生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、能源管理等內(nèi)容進(jìn)行抽查，并對(duì)涉及安全管理方面重點(diǎn)審核，達(dá)到審核目的，確保四體系方針、目標(biāo)、體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性，使本次審核順利進(jìn)行。

末次會(huì)議上，審核組對(duì)本次審核發(fā)現(xiàn)的10 項(xiàng)不符合項(xiàng)和55 項(xiàng)改進(jìn)點(diǎn)一一進(jìn)行闡述通報(bào)，并對(duì)公司“四體系”運(yùn)行管理中對(duì)安全積分制、問(wèn)題平臺(tái)、員工身心健康等管理手段的推動(dòng)，TPM、阿米巴等精益管理模式的有效運(yùn)用給予充分肯定，同時(shí)對(duì)存在的不足，涉及高危作業(yè)審批、特種設(shè)備管理、不合格品處置、化學(xué)品防泄漏管理等提出糾正改進(jìn)。

魯富貴對(duì)老師給予公司的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)表示感謝。他要求針對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)，舉一反三，做好二次驗(yàn)證，才能有效地實(shí)施體系管理。同時(shí)要求各部門(mén)要從多方面積極貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、體系文件、相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，使體系置于自我監(jiān)督、自我發(fā)現(xiàn)、自我完善之下，并得到有效地持續(xù)改進(jìn)。

本次“四體系”外審圓滿(mǎn)結(jié)束，公司將以此為契機(jī)，不斷優(yōu)化管理體系，提升企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。