——記公司精益TPM 推行辦團(tuán)隊

他們是一支朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，始終堅持攻堅克難，不斷追求精益求精，他們用良好的執(zhí)行力和組織力成為精益TPM 管理的開拓者，他們就是來自公司精益TPM 推行辦團(tuán)隊。在精益TPM 推進(jìn)過程中，團(tuán)隊里的每一位成員克服重重困難，用高度的責(zé)任心和積極的工作態(tài)度，始終圍繞公司“四零”目標(biāo)、促進(jìn)管理提升等方面開展各項精益管理工作。

推行精益管理的最終目的是讓公司產(chǎn)生更大的效益，推行辦團(tuán)隊緊盯“四零”目標(biāo)，以現(xiàn)場改善、點(diǎn)檢定修、事故管理、標(biāo)準(zhǔn)化落地、焦點(diǎn)課題、設(shè)備保全小組等方面為切入點(diǎn)，重點(diǎn)推進(jìn)、全面提升。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，通過TPM團(tuán)隊、3A 顧問組與各部門人員共同努力，

2022 年“零故障、零不良”等方面得到明顯下降，“四零”目標(biāo)取得一定成效。同時推行辦團(tuán)隊注重公司精益文化氛圍的營造，如創(chuàng)刊景興精益小學(xué)堂、設(shè)備知識、精益?？敖M織開展各類形式多樣的精益管理活動等。自導(dǎo)入精益TPM 管理以來，大家從一開始拒絕改變，到主動改變，再到逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，精益思維已根植于員工內(nèi)心。

TPM 團(tuán)隊雖然是由公司不同部門成員臨時性組成，但是同樣重視團(tuán)隊建設(shè)和凝聚力的打造。一個高效的團(tuán)隊既要嚴(yán)肅，也要活潑，工作之余組織開展讀書會，提升成員知識儲備，豐富自我內(nèi)涵；開展花秀、運(yùn)動會和戶外采風(fēng)等活動，在增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和陶冶性情的同時，也緩解大家在工作中的壓力；開展民主生活會，認(rèn)清自己的優(yōu)點(diǎn)與不足，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng)；實行每周例會制，大家相互交流，了解各部門現(xiàn)狀，共同討論、出謀劃策。

任何項目在推進(jìn)過程中，都不可能一帆風(fēng)順，必然會遭遇各種困難和挑戰(zhàn)。每月上交評比的TPM 作業(yè)，讓不少員工認(rèn)為自己在工作之余，還要花一部分時間和精力在這上面，也有人認(rèn)為TPM 推行辦日常檢查要求過于苛刻、處罰過重，甚至有個別人員不予配合。在工作中雖然承受很大的壓力，但是大家都沒有退縮，依舊能夠做到堅持原則、按章辦事，做公司需要的事情。此外，推行辦團(tuán)隊也虛心傾聽多方意見建議，結(jié)合大家意見和工作實際及時優(yōu)化作業(yè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)工作，讓各部門TPM 工作開展更加有效率。

攻堅克難有勁頭，精益求精守匠心。2023 年TPM團(tuán)隊將繼續(xù)按照公司的要求精準(zhǔn)實施精益TPM 管理，以提升設(shè)備管理為主線，緊緊圍繞“四零”目標(biāo)深入推進(jìn)。新的一年，TPM 團(tuán)隊也將以更加認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、持之以恒的精氣神，精致追求、精細(xì)把控、精準(zhǔn)推進(jìn)，真正把每一項工作做實、做細(xì)。