面對面——楊瀟瀟:向上管理 主動溝通
他是擁有19 年工作經歷的生活用紙造紙人;他是公司操作運動會紙病識別項目一等獎得主;他是事業(yè)部班值長綜合素質PK 賽的亞軍獲得者,他就是今天的主人公——楊瀟瀟。
《景興報》:作為公司生活用紙基層管理團隊中的一份子,請具體談談你的工作經歷?
楊瀟瀟:入職景興之前,我一直在生活用紙行業(yè)生產部門工作;2021 年7 月19 日有幸成為公司大家庭中一員,適逢生活用紙二期項目處于安裝階段,本人積極參與;作為一名值長,在確保安全及保證質量的前提下,不斷提高設備效率,降低原輔材料的消耗,尤其對關鍵工藝參數重點跟蹤,如磨漿功率、長短纖維配比等。新環(huán)境、新團隊,對我而言都是一次全新的開始和成長。
《景興報》:從事生產一線管理工作,有哪些記憶深刻的事情與大家進行分享?
楊瀟瀟:生活用紙二期項目安裝階段,我?guī)е嘟M成員跟蹤管道安裝進度,根據設計圖紙核對閥門方向、管道直徑,以便更詳細了解現(xiàn)場流程,為后續(xù)運行提前做好準備,我與團隊成員間也由陌生變得熟悉。由于生產人員基本以新手為主,隨著TM5 的開機試產,對于沒有太多生活用紙大型紙機實際操作經驗的班組成員來說,工作一度很難開展,但是既然公司賦予了我責任,我就應該承擔起來。每出現(xiàn)一個問題,我就把相關人員組織起來臨時開個小會,從問題產生到處理方法,以及有什么安全隱患都要仔細講清楚。鑒于我之前見過很多因盲目操作引發(fā)的事故,給個人或公司都帶來無法挽回的損失,所以我必須毫無保留地將我的經驗傳授給他人。記得最初紙機出現(xiàn)異常時,崗位操作人員站在現(xiàn)場不知所措,我一般會先安慰員工:“別怕,有我在?!蔽伊⒓词桩斊錄_,提醒他看我是如何操作;故障排除后,我會將他叫到現(xiàn)場,把來龍去脈認真地再講一次;有時同樣的問題教了很多次,還是達不到要求,我就調整方式,將異常時的現(xiàn)狀,通過拍視頻或圖片的方式先將問題記錄好,利用班后會組織大家靜下心來分析問題,學習處理方法。隨著經驗的累積,目前班組人員獨立操作上取得很大進步。
《景興報》:在公司工作期間,你個人感覺獲得哪些成長?
楊瀟瀟:部門發(fā)放的《向上管理》一書讀完后深有感觸,如“你要讀懂你的領導”、“要明確自己的定位,懂得‘服從’的智慧”、“練好內功:實力是最好的話語權”……讓我認識到自己該做什么,在職場不能只做“含羞草”,適時要學會出彩,且全心熱愛自己當下的工作,用滿腔熱情去面對一切。在進入公司這個大家庭之前,我比較缺乏管理經驗。但現(xiàn)在我的人生正發(fā)生改變,公司大力推進學習型團隊打造,我也積極參加各類培訓和比賽,并通過自己的努力取得一些成績,如獲得事業(yè)部級紙病識別第二名,公司級紙病識別第一名;事業(yè)部級班組長綜合素質PK賽第二名,公司級班組PK賽第三名;事業(yè)部級季度優(yōu)秀班組,公司級消防比賽團體第二名等。我明白要進步就必須不斷學習,作為第十二屆基層管理理念培訓班第5組的組長以及造紙二部TPM 先遣隊的組長,我以各種身份,在公司現(xiàn)有的平臺上充分利用好資源,通過學習來不斷提升自身綜合素質。
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