11 月24 日上午，一場(chǎng)基層班值長(zhǎng)之間的“巔峰對(duì)決”在配餐中心三樓大會(huì)議室舉行。為深入落實(shí)公司TPM 管理之“班組建設(shè)”的總要求，進(jìn)一步提升班值長(zhǎng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，生活用紙事業(yè)部特舉辦此次“班值長(zhǎng)綜合素質(zhì)PK”賽，持續(xù)促進(jìn)和深化內(nèi)部班組建設(shè)再上新臺(tái)階，讓基層管理人員走上舞臺(tái)，展現(xiàn)班組風(fēng)貌。

經(jīng)過(guò)前期線上抽簽，20 位班值長(zhǎng)依次走上舞臺(tái)，他們首先通過(guò)PPT 介紹自己的班組成員，用講故事、樹典型、談經(jīng)驗(yàn)等形式交流班組管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合事故管理、TPM 等回顧本年度班組管理工作。隨后現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取一個(gè)主題進(jìn)行即興分享1 分鐘，講述他們對(duì)團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)、質(zhì)量等詞匯的理解和運(yùn)用。他們用率真樸實(shí)、感情真摯的語(yǔ)言詮釋作為班值長(zhǎng)的責(zé)任與使命。經(jīng)過(guò)緊張激烈的對(duì)決，最后來(lái)自造紙二部的陳權(quán)以輕松自信的表達(dá)力、飽含深情的感染力、緊貼班組建設(shè)內(nèi)容的精彩表現(xiàn)征服評(píng)委，取得勝利。

生活用紙事業(yè)部總經(jīng)理高業(yè)星對(duì)比賽作點(diǎn)評(píng)，他指出，班值長(zhǎng)代表著一線管理人員，是公司降本增效的踐行者；班值長(zhǎng)PK 也代表著班組之間的PK，通過(guò)比賽可以發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀班值長(zhǎng)。只有重視比賽，提前準(zhǔn)備充分，心里才更有底氣，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮得更好，希望明年大家再接再厲；同時(shí)距離年底僅有一個(gè)月時(shí)間，各部門要全面響應(yīng)公司號(hào)召，凝心聚力達(dá)成既定沖刺目標(biāo)。