他是軍訓中的優(yōu)秀學員，也是品管圈的圈長；他是年度先進工作者，也是公司的十佳員工；他就是今天的主人公——楊仿林，一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

《景興報》：成為景興大家庭中的一員轉(zhuǎn)眼間已近17 年，具體請談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)歷？

楊仿林：時間過得真快，轉(zhuǎn)眼來景興已經(jīng)十多年，回想當初剛來時還記憶猶新。一開始，我被安排學習造紙理論知識和軍訓。我也從最初對造紙的一無所知，逐步有了初步了解。隨后，我被分配到PM10 跟班實習做儀表工；2007 年1 月份又調(diào)入正在安裝調(diào)試的PM12，期間學到好多知識，并逐步成為儀表組的一員干將，通過自己的努力，我當上點檢組長；2011 年被提升為儀表班長；2016 年由于公司內(nèi)部電儀崗位的整合，我被任命為電儀班長，一直工作至今。我目前主要負責班組人員日常檢修工作的安排及落實；配合電儀技術(shù)員做好設(shè)備備品整理及收集；跟蹤落實并驗證檢修質(zhì)量等。自從成為基層管理人員后，我深感自己身上的責任更重了，在做好工作的同時，更要在員工和領(lǐng)導間架起一座有效溝通的橋梁，帶領(lǐng)組員為紙機的穩(wěn)定運行保駕護航。

《景興報》：一路走來，有哪些令你記憶深刻的事情與大家分享？

楊仿林：PM12 是公司產(chǎn)能最大的機臺，在這里也有機會學到更多的知識。比如干網(wǎng)清洗裝置，原先一直是個老大難問題，車間一旦出現(xiàn)斷紙，電儀人員必須去進行檢查，看看是否出現(xiàn)針眼堵塞、密封漏水等，要是夏季，那簡直就如蒸籠一般，但通過技改后，大大減輕員工的勞動強度和維護工作量，現(xiàn)在一般每次停機進行專項檢查。換卷裝置也是我們電儀日常關(guān)注的重點，通過標準化作業(yè)和定修的落實改善明顯，如對軌道改善，由原先的分布式改為整體式；對剎車壓力控制明確要求，對塑料帶包扎保存的改善，對計數(shù)輪的清理要求等。隨著TPM 活動的深入推進，現(xiàn)場設(shè)備的改善一直在進行中，如高濃除砂器，原先有3 臺設(shè)備6 個自動閥門的控制箱都是分散在現(xiàn)場，后來通過將氣源和信號集中控制后有效減少故障；對AOCC 線壓縮空氣軟管改接硬管也起到良好效果，接下來計劃延伸到OCC 線的氣路管。平時我還會整理一些工作過程的知識點開展內(nèi)部培訓，如閥門類、變送器、流量計、熱分散等，通過對設(shè)備結(jié)構(gòu)和常見故障排除的分享，不斷提升團隊的戰(zhàn)斗力。

《景興報》：工作期間，公司平臺給你帶來哪些成長？

楊仿林：這些年，公司一直在發(fā)展，我除了在工作技能上要緊隨公司步伐，在文化水平和思想覺悟上也要不斷提高。我利用業(yè)余時間報考浙江科技學院的《制漿造紙》大專班，并順利畢業(yè)；目前正在讀紹興文理學院的《工商管理》本科。希望通過繼續(xù)教育學習，拓展自己的眼界，打開自己的思路。2016 年6 月，我還光榮地成為一名共產(chǎn)黨員，在去年的建黨百年匯演中，我參與支部“三句半”的演出，從排練到匯演，我切身感受到“臺上十分鐘，臺下十年功”的意義；同時也更需要我在工作中時刻以黨員的標準嚴格要求自己，起到先鋒模范作用。

正在檢查干網(wǎng)清洗裝置參數(shù)