全面精益  奮發(fā)有為

5 月18 日下午，景興紙業(yè)以“全面精益、奮發(fā)有為”為主題的精益TPM 三期總結(jié)暨全面精益啟動(dòng)大會(huì)，在公司黨群服務(wù)中心三樓會(huì)議室隆重召開。公司董事長朱在龍、副董事長戈海華等高層領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員、員工代表，深圳3A 企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理黨新民及其顧問團(tuán)隊(duì)參加。

大會(huì)在與會(huì)人員合唱景興之歌——《我們前景無比輝煌》中拉開帷幕。隨后，推行辦副主任王愛其作精益TPM三期項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)，3A公司項(xiàng)目總監(jiān)武慶生對精益TPM 三期項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)評，并介紹四期TPM 和全面精益兩個(gè)項(xiàng)目的輔導(dǎo)計(jì)劃。通過全面分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，明確下一步努力方向。

大會(huì)在各部門選派的9 個(gè)代表隊(duì)的士氣展示中推向高潮，將團(tuán)隊(duì)精神展現(xiàn)得淋漓盡致，最終造紙一部、造紙二廠、成品部代表隊(duì)獲得團(tuán)隊(duì)前三名。同時(shí)，為鼓勵(lì)先進(jìn)，大會(huì)對過去一年在精益TPM 推行過程中，涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工和杰出團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰與頒獎(jiǎng)。

黨新民在致辭中表示，景興紙業(yè)自導(dǎo)入精益TPM以來，無論是現(xiàn)場的改善，還是人員的意識(shí)都有較大的提升，員工從一開始的拒絕改變到主動(dòng)改變，再到逐步養(yǎng)成良好的習(xí)慣，希望后續(xù)能夠繼續(xù)保持和深化。三期TPM 開展過程中設(shè)備保全綁扎、潤滑等六大小組專項(xiàng)治理成效明顯，設(shè)備效率也得到進(jìn)一步的發(fā)揮，這些成績的取得都是大家奮斗的成果。接下來3A 顧問團(tuán)隊(duì)將與景興紙業(yè)繼續(xù)努力，把全面精益項(xiàng)目做好、做成功。

朱在龍首先感謝3A 顧問組及公司全體員工的共同努力，他指出，公司推行TPM 管理以來，收到明顯的成效，生產(chǎn)效率不斷得到提升。目前，公司正在快速發(fā)展壯大，馬來西亞、泗洪等項(xiàng)目正在穩(wěn)步推進(jìn)，因此我們更要練好內(nèi)功、打好基礎(chǔ)，實(shí)施全面精益管理。他強(qiáng)調(diào)，在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，推行全面精益是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，可以幫助我們解決管理中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，我們要眼睛向內(nèi)，自加壓力，把成本降到最低，把效益做到最大化；通過推行全面精益，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升管理效率，真正理清“管”和“理”的關(guān)系，公司將從阿米巴、供應(yīng)鏈、人才復(fù)制等方面實(shí)施并試點(diǎn)，從而逐步延伸到公司所有部門；公司的改革和發(fā)展需要全體員工的共同奮斗，而推行全面精益更需要廣大員工有主動(dòng)性和持久性，有“不換思想就換人”的強(qiáng)烈意識(shí)，才會(huì)有企業(yè)和員工生存空間和發(fā)展希望，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的“共富”。

大會(huì)在與會(huì)人員莊重的宣誓中圓滿落幕。

外部環(huán)境瞬息萬變，只有精益變革、追求卓越，才能勇立潮頭、踏浪而行。精益管理是一項(xiàng)全員參與的公司層面戰(zhàn)略項(xiàng)目，各部門人員都必須無條件配合。誓言已立，使命必達(dá)，我們將滿懷排除萬難、堅(jiān)定變革的信心，共同繪制景興紙業(yè)未來美好藍(lán)圖。