拜師學(xué)藝  匠心傳承

公司要發(fā)展，必然要注入新的活力、新的力量，因此如何“招人、留人、育人”是公司持續(xù)發(fā)展的重要保障。今年1 月以來，20 余名新員工入職平湖景包，為了讓新員工更快、更好融入集體以及明確工作和學(xué)習(xí)方向，3 月2 日，平湖景包組織進(jìn)行新員工座談會，總經(jīng)理胡忠華及各部門經(jīng)理共同參加。

在管理部經(jīng)理姜海斌向全體新員工介紹公司管理層全體人員、生產(chǎn)經(jīng)營情況及未來發(fā)展方向后，舉行新員工拜師儀式。每位徒弟依次給師傅敬茶，行鞠躬禮；師傅回贈于徒弟一個蘋果，祝愿徒弟平安如意。此次拜師儀式讓每位新員工體會到拜師的儀式感，也讓這種儀式感象征著各個崗位技能與品德的傳承。

胡忠華也分享自1997 年入職以來的心路歷程，認(rèn)為公司是一個值得加入并且終有收獲的平臺，并為新員工分享學(xué)習(xí)、孝敬的企業(yè)文化；告勉新員工先做人、后做事，要有一顆勤奮和上進(jìn)的心，明確自我定位和自我追求，熱愛自己的崗位，實(shí)事求是，做公司利益的捍衛(wèi)者、公司制度的執(zhí)行者、公司績效的創(chuàng)造者；同時強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要落實(shí)好師帶徒制度，主動在思想、工作、生活上關(guān)懷新員工，做好新員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃，讓新員工盡快獨(dú)當(dāng)一面。

通過本次座談會，公司了解新員工的思想動態(tài)，也讓新員工感受到“家”的關(guān)懷和進(jìn)一步了解公司的近況和發(fā)展，并使新員工能堅定信心在公司開啟新的職業(yè)生涯，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的活力和力量。

暢談交流  共話未來

公司為傾聽員工心聲，營造良好的溝通氛圍，于3 月26 日在研發(fā)大樓707 會議室召開2022 年度首次員工座談會。出席會議的有公司總經(jīng)理王志明，副總經(jīng)理魯富貴，總經(jīng)理助理錢曉東、高業(yè)星，以及來自各部門的15 名員工代表，座談會由人力資源部經(jīng)理章紅英主持。

與會人員發(fā)言踴躍，暢所欲言，各自分享一年來的成長和進(jìn)步，立足本部門及崗位對公司目前在生產(chǎn)技術(shù)工藝、設(shè)備管理、后勤就餐等方面提出共計26 條建議提案。

王志明對代表們給予肯定并感謝大家積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，他指出：參加此次座談的代表以年輕人居多，思維活躍、業(yè)余時間豐富、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)是年輕人的優(yōu)勢，但其最大的特點(diǎn)是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。希望大家：1. 在本職崗位上夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，將TPM 精益管理與日常工作相結(jié)合，沉下心去發(fā)現(xiàn)問題、鉆研問題并解決問題，通過經(jīng)驗(yàn)積累更好實(shí)現(xiàn)自我專業(yè)能力、技能水平和崗位能力提升；2. 學(xué)會在不同時期給自己設(shè)立階段性目標(biāo)，并制定計劃去完成它、挑戰(zhàn)它，培養(yǎng)自身全面思考事情的邏輯思維能力；3. 學(xué)會借助平臺，抓住機(jī)遇展現(xiàn)自己，力爭做團(tuán)隊最優(yōu)秀、公司最優(yōu)秀，乃至行業(yè)最優(yōu)秀之人，使之成為技能與管理兼?zhèn)涞木C合型人才。

本次座談會在輕松和諧的氛圍中進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與員工間的深入溝通和交流，借此平臺為員工答疑解惑，增進(jìn)員工和公司領(lǐng)導(dǎo)層之間的互相了解。