深入實(shí)施質(zhì)量提升行動  大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)

一年一度的全國質(zhì)量月活動在金風(fēng)送爽的九月如約而至。景興紙業(yè)緊扣全國質(zhì)量月活動主題“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”，堅(jiān)持貫徹“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略，結(jié)合自身實(shí)際開展一系列質(zhì)量月活動，以立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，動員和引導(dǎo)全體員工進(jìn)一步穩(wěn)定和提高質(zhì)量意識，營造企業(yè)質(zhì)量文化，推進(jìn)公司全面質(zhì)量管理工作，為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。

客戶走訪 合作共贏

9 月16 日，公司副總經(jīng)理魯富貴和生活用紙事業(yè)部總經(jīng)理高業(yè)星分別率工業(yè)用紙和生活用紙骨干人員赴公司重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)客戶吳江興盛、嘉興聯(lián)恒、楊氏管家，對產(chǎn)品使用質(zhì)量情況進(jìn)行現(xiàn)場走訪。在客戶走訪中，雙方從產(chǎn)品的外觀質(zhì)量、物理指標(biāo)、產(chǎn)品適用性、服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)質(zhì)量文化等方面展開深入交流。

9 月17 日，生活用紙事業(yè)部總經(jīng)理高業(yè)星帶隊(duì)，生產(chǎn)、技術(shù)、采購等專業(yè)部門負(fù)責(zé)人一行走訪濕強(qiáng)劑供應(yīng)商杭州杭化哈利瑪化工有限公司。雙方從濕強(qiáng)劑在生活用紙行業(yè)技術(shù)應(yīng)用和發(fā)展、針對生產(chǎn)安全措施的有效性、產(chǎn)品質(zhì)量管控的穩(wěn)定性等進(jìn)行交流和討論。通過走訪活動全面了解客戶生產(chǎn)流程和質(zhì)量管控情況，使得雙方相互了解，有利于雙方長期合作。

事故回眸 培訓(xùn)并舉

9 月15 日～17 日，品管部組織工業(yè)用紙、生活用紙兩大事業(yè)部共同開展“事故回頭看”活動，對2020 年至2021 年生產(chǎn)及質(zhì)量事故糾正預(yù)防措施進(jìn)行再次驗(yàn)證，以確保糾正預(yù)防措施實(shí)施到位，并得到持續(xù)、有效執(zhí)行，從而預(yù)防再次發(fā)生同類或類似事故。檢查人員通過深入現(xiàn)場檢查、與涉及人員面對面交流等方式，對制定的糾正預(yù)防措施展開再驗(yàn)證，對執(zhí)行到位并已列入標(biāo)準(zhǔn)化的措施給予肯定，對實(shí)施過程中存在的問題及后續(xù)改進(jìn)方向提出意見與建議，并予以考核，進(jìn)一步督促各部門持續(xù)執(zhí)行糾正預(yù)防措施，提高問題改善意識，減少類似事故重復(fù)發(fā)生。

9 月27 日，公司邀請深圳3A 咨詢公司顧問曾綿開展“糾正與預(yù)防的方法與技巧”培訓(xùn)。曾綿從糾正與預(yù)防的目的、對策無效的原因、對策有效性的阻礙因素、如何做有效對策等方面內(nèi)容入手，深入淺出地講解糾正預(yù)防措施的重要性，如何利用頭腦風(fēng)暴法對問題進(jìn)行真因分析、如何提出有效對策，同時(shí)利用實(shí)際事故案例對培訓(xùn)人員進(jìn)行現(xiàn)場分組，對典型事故利用魚骨圖進(jìn)行原因分析、提出對策，并進(jìn)行現(xiàn)場發(fā)表，從而提高員工分析問題、解決問題的能力。

知識競賽  誰與爭鋒

9 月11 日～20 日及9 月24 日，公司管理部結(jié)合線上和線下兩種方式分別舉辦體系文件知識競賽。此次網(wǎng)上知識競賽在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，增加部門團(tuán)隊(duì)考核和隨機(jī)抽獎模式，獲得廣大員工的積極參與，參與人數(shù)共1035 人，參與率達(dá)到79.9%，再一次刷新歷史紀(jì)錄，且有7 個(gè)部門參與率達(dá)到100%。根據(jù)系統(tǒng)比賽成績、比賽用時(shí)、參與率與人均積分等排名，最終造紙一廠吳佳健獲得個(gè)人第一名，生活用紙事業(yè)辦獲得團(tuán)隊(duì)第一名。本次現(xiàn)場知識競賽共有7 個(gè)代表隊(duì)參與，題型有個(gè)人必答題、團(tuán)隊(duì)必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題4 種，比賽過程非常激烈，最后通過加賽題，行政職能部門代表隊(duì)摘得桂冠。通過本次線上和線下知識競賽，讓更多的員工全面地熟悉和掌握體系文件知識及其運(yùn)用，體現(xiàn)各部門對員工持續(xù)學(xué)習(xí)的重視性，也為公司進(jìn)一步推行全員品管、多能工方案等打下良好的基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)標(biāo)桿  共促提升

他山之石，可以攻玉。為進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平，學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)質(zhì)量管理及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)意。9 月26 日，公司副總經(jīng)理魯富貴率各部門骨干管理人員一行赴平湖威克諾森機(jī)械設(shè)備（中國）有限公司、桐鄉(xiāng)巨石集團(tuán)學(xué)習(xí)交流。這兩家均為行業(yè)先進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)，有著獨(dú)特的企業(yè)文化，企業(yè)管理規(guī)范化、精益化、人性化，現(xiàn)場管理、內(nèi)部審核、人才培育、創(chuàng)新機(jī)制、企業(yè)文化、質(zhì)量管控、品管圈活動等各方面均值得我們借鑒、學(xué)習(xí)。參加交流人員從自身崗位和工作實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)分享，后續(xù)將在工作過程中學(xué)以致用，達(dá)到學(xué)習(xí)標(biāo)桿、共促提升的目的。

質(zhì)量提案  改善之旅

為加深“人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”、“客戶在我心中，質(zhì)量在我手中”的質(zhì)量理念，發(fā)動廣大員工充分發(fā)掘產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)點(diǎn)，集思廣益，開啟新一輪質(zhì)量改善之旅，9 月份舉辦質(zhì)量改進(jìn)提案活動，得到各部門的積極響應(yīng)。經(jīng)各部門層層篩選，最終提交質(zhì)量改進(jìn)提案82 個(gè)。后由質(zhì)量提案評審組從必要性、可行性、創(chuàng)新性、預(yù)期效益等各方面進(jìn)行評選，最終評出“十佳質(zhì)量提案”進(jìn)行獎勵，并要求各部門后續(xù)對各質(zhì)量改進(jìn)提案組織實(shí)施和跟蹤。

成果發(fā)表  質(zhì)量分享

9 月29 日，公司隆重舉行第二十一屆品管圈成果發(fā)表大會。（詳見二版）

質(zhì)量是企業(yè)的生命，人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量。讓我們每一位景興人攜起手來，深入實(shí)施質(zhì)量提升行動，為推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企、質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量！