編者按：2021 年2 月26 日，人力資源部下發(fā)通知，為了讓廣大員工更加明白工作的目的和意義，在公司營造要干、肯干的良好工作氛圍，達(dá)到干精、干好的高效工作狀態(tài)，要求公司班組長及以上管理人員開展閱讀《華為工作法》一書活動，并結(jié)合工作實際提交讀書心得?！度A為工作法》從員工工作低效的問題出發(fā)，結(jié)合華為員工高效的工作方法和實踐，介紹了華為員工在目標(biāo)與計劃管理、資源統(tǒng)籌、時間管理、執(zhí)行管理、請示匯報、過程控制、工作改善、方法創(chuàng)新和自我優(yōu)化中所使用的常用技巧。截稿后，人力資源部共收到讀書心得580篇，后經(jīng)各部門推優(yōu)及評選，共選出14 篇文章，將陸續(xù)刊登在《景興報》上，以餮讀者。

華為從2 萬元資本起家，通過三十年變革、創(chuàng)新，迅速擴(kuò)張成為通信設(shè)備行業(yè)的翹楚，取得矚目成就的背后，有著一套獨特的管理經(jīng)驗和科學(xué)的工作方法，此管理經(jīng)驗與工作方法值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。

一、對工作崗位負(fù)責(zé)

財務(wù)工作是一項非常重要的工作，財務(wù)人員必須要對自己的工作崗位負(fù)責(zé)，擁有足夠耐心、細(xì)心、專心才能在這一崗位上守好崗、履好職、盡好責(zé)，如果在工作中馬馬虎虎，疏忽大意造成資金、賬目差錯，后果將不堪設(shè)想，所以財務(wù)人員在平時工作中一定要慎之又慎。作為一名會計主管，我們報出去的每一張報表、每一個數(shù)據(jù)都要仔細(xì)檢查核對，每月資產(chǎn)負(fù)債表、損益表出來之前，非常有必要對各個會計科目再逐一排查一遍：費用計提是否有遺漏？會計科目、金額是否錯錄？往來客戶、供應(yīng)商是否存在串戶？存貨數(shù)量與倉庫數(shù)量是否匹配等等？“誰管理，誰負(fù)責(zé)”，財務(wù)團(tuán)隊每個人都必須要對自己的工作負(fù)責(zé)，大家100% 正確了，才能確保我們最終經(jīng)營結(jié)果的準(zhǔn)確性。

二、態(tài)度比能力更重要

“態(tài)度有時候比能力更重要”，誰不喜歡一個謙恭有禮、進(jìn)退有度、懂得尊重別人又能胸懷天下的領(lǐng)導(dǎo)或同事呢？相反，誰會喜歡一個驕縱跋扈、自大自傲、目空一切的小心眼兒呢？態(tài)度往往代表格局，格局有多大，路才能走得多遠(yuǎn)。只要踏踏實實做人，盡職盡責(zé)做事，機(jī)遇遲早會降臨，命運之神也一定會對之眷顧?！度A為工作法》里卻反其道而行之地提到“板凳要做十年冷”的觀點。你可能覺得委屈，可能覺得不公，覺得付出沒有得到回報，但殊不知，早有人在你之前付出了更多。耐得住多大寂寞，才能夠擔(dān)得起多大成就。景興為全體員工打造了一個公開、公平、公正的職位晉升平臺，機(jī)會總垂青于有準(zhǔn)備的人，只要豐盈自己，時刻準(zhǔn)備著，那么定能夠在景興發(fā)展的潮流中奮勇前行。

三、做錯事后不要找借口

做錯事后不要找借口，這是很重要的一點，錯了就是錯了，沒有什么好推脫的。錯了就要勇敢面對現(xiàn)實，俗話說得好：“人非圣賢孰能無過”，“吃一塹長一智”，承認(rèn)錯誤，再從錯誤中自我反省。一旦你給差錯找了借口，下次有了差錯還會找借口去敷衍。做事前先留給自己一點時間思考，該如何做？怎么做才能更好？考慮周到了做起來才會思路清晰，不會出錯?！吧蠈幼鲃荩鶎幼鰧崱?，作為基層的我們，一定要腳踏實地、實事求是，不要找各種理由為自己開脫。謹(jǐn)記“機(jī)會偏多于踏踏實實的工作者”。

收獲成功者的知識經(jīng)驗，融為己有，才是品讀《華為工作法》的真正意義所在！公司處在一個快速發(fā)展期，景興的宏偉藍(lán)圖激勵著我們，守正追夢，求真務(wù)實，高效執(zhí)行，從我做起！