公司“四合一”管理體系外審圓滿完成
完善管理體系 推進(jìn)企業(yè)發(fā)展
為期三天的四體系外審于4 月2 日下午圓滿完成,萬(wàn)泰認(rèn)證有限公司對(duì)公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源管理體系進(jìn)行一年一度的外部審核,本次審核也是繼環(huán)境、能源管理體系換版后的第一次再認(rèn)證審核。
審核組由萬(wàn)泰資深高級(jí)審核員童茂春帶隊(duì),共有10位審核老師,審核組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查閱資料、抽檢相關(guān)文件資料記錄、現(xiàn)場(chǎng)觀察、交流等形式,對(duì)公司各部門(mén)各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真的審核。審核組一致認(rèn)為,景興紙業(yè)對(duì)“四合一”管理體系高度重視,全員參與,持續(xù)加大人力、物力、財(cái)力等資源投入,始終堅(jiān)持執(zhí)行既定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源方針,在管理體系建設(shè)方面每年都有進(jìn)步,尤其在質(zhì)量管理方面產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,客訴大幅下降;環(huán)境治理成效明顯,噸紙排放下降;職業(yè)健康安全的組織架構(gòu)設(shè)立,說(shuō)明公司對(duì)安全的重視程度,員工的整體安全意識(shí)明顯提升;能源績(jī)效提升,節(jié)能率達(dá)到6%;體系運(yùn)行有效。
審核組在肯定體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性的同時(shí),針對(duì)“四合一”管理體系的運(yùn)行控制和管理共開(kāi)具6 個(gè)不符合項(xiàng),47 個(gè)口頭改進(jìn)項(xiàng)。建議公司在特種作業(yè)的操作上要更規(guī)范、加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的有效性監(jiān)督檢查、應(yīng)急演練的策劃實(shí)施需完善、危險(xiǎn)源/環(huán)境因素關(guān)注動(dòng)態(tài)預(yù)防識(shí)別等。
在感謝審核老師對(duì)公司提出中肯建議的同時(shí),公司管代魯富貴要求,內(nèi)部檢查要既嚴(yán)又細(xì),整改要舉一反三,早落實(shí)、早除隱患。總經(jīng)理王志明從三個(gè)“跟進(jìn)”(即時(shí)跟進(jìn)指導(dǎo)、重點(diǎn)領(lǐng)域跟進(jìn)、遺留問(wèn)題跟進(jìn))要求從靜止、動(dòng)態(tài)、潛在等方面去做結(jié)構(gòu)性梳理,將管理檢查、TPM、7S 等有效結(jié)合,做結(jié)果不做形式,提升整體管理水平。
4 月10 日,管理部組織各部門(mén)針對(duì)此次外審提出的問(wèn)題進(jìn)行整改交流,要求各部門(mén)以此次審核為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí)與思考,進(jìn)一步規(guī)范制度建設(shè),真正把“四合一”管理體系落實(shí)到日常工作中去,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。