一年一度的全國質(zhì)量月活動在金風(fēng)送爽的九月如約而至。景興紙業(yè)緊扣全國質(zhì)量月活動主題“深入實施質(zhì)量提升行動，大力推進(jìn)質(zhì)量強國建設(shè)”，堅持貫徹“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略，結(jié)合自身實際開展了一系列質(zhì)量月活動，動員和引導(dǎo)全公司員工進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)質(zhì)量，營造企業(yè)質(zhì)量文化和質(zhì)量聲勢，全面推進(jìn)公司的質(zhì)量管理工作，為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展大業(yè)添磚加瓦。

客戶走訪  合作共贏

9 月16 日，由公司副總經(jīng)理魯富貴率工業(yè)用紙生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、品管、倉儲、設(shè)備部門骨干人員赴公司優(yōu)質(zhì)客戶——吳江興盛和嘉興聯(lián)恒，對產(chǎn)品使用質(zhì)量情況進(jìn)行現(xiàn)場走訪，與客戶在產(chǎn)品的外觀質(zhì)量、物理指標(biāo)、產(chǎn)品適用性、服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)質(zhì)量文化等各方面展開了面對面交流，為達(dá)到并超越客戶需求、持續(xù)為客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)指明改進(jìn)的方向。

同時，生活用紙事業(yè)部總經(jīng)理高業(yè)星率部門骨干人員走訪了原紙客戶楊氏管家與供應(yīng)商杭州杭化哈利瑪化工。走訪交流中，于下游而言，我們充分挖掘客戶的需求和價值理念；與上游而言，我們?nèi)媪私夤?yīng)商生產(chǎn)流程和質(zhì)量管控情況。通過閉環(huán)式的走訪活動，相互促進(jìn)，合作共贏。

事故回眸  培訓(xùn)并舉

9月15-17日，由品管部組織工業(yè)用紙、生活用紙兩大事業(yè)部共同開展“事故回頭看”活動。檢查人員通過現(xiàn)場檢查、面對面交流的方式，對事故糾正預(yù)防措施進(jìn)行再次驗證，對執(zhí)行到位并已列入標(biāo)準(zhǔn)化的措施予以肯定，對存在的問題及后續(xù)改進(jìn)方向提出了建議，并在質(zhì)量專業(yè)考核中予以考核，以確保糾正預(yù)防措施實施到位并得到持續(xù)執(zhí)行。

同時，也邀請深圳3A咨詢公司顧問曾綿進(jìn)行了“糾正與預(yù)防的方法與技巧”培訓(xùn)。曾老師從糾正與預(yù)防的目的、對策無效的原因、對策有效性的阻礙因素、等方面內(nèi)容入手，講解了糾正預(yù)防措施的重要性，同時利用實際事故案例對培訓(xùn)人員進(jìn)行現(xiàn)場分組，對典型事故利用魚骨圖進(jìn)行原因分析、提出對策，并進(jìn)行了現(xiàn)場發(fā)表，從而提高員工分析問題、解決問題的能力。

知識競賽  誰與爭鋒

本次知識競賽活動結(jié)合線上與線下兩種方式進(jìn)行了體系文件知識競賽，獲得了廣大員工的積極響應(yīng)，線上參與人數(shù)達(dá)1035人，整體參與率達(dá)到79.9%，且有7個部門的參與率達(dá)到了100%，刷新了歷史記錄。

9月24日，7個代表隊進(jìn)行現(xiàn)場知識競賽，題型有個人必答題、團(tuán)隊必答題、搶答題、風(fēng)險題4種，在比賽過程中可謂是非常激烈，最后通過加賽題角逐前三名。

通過全員參與的知識競賽活動，讓更多的員工更全面地熟悉和掌握體系文件知識及其運用，培養(yǎng)員工養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，也為公司進(jìn)一步推行全員品管、多能工方案等打下良好的基礎(chǔ)。

知識競賽獲獎隊伍

一等獎

行政職能代表隊

二等獎

造紙二廠代表隊

三等獎

物流公司代表隊

學(xué)習(xí)標(biāo)桿  共促提升

9月26日，由公司副總經(jīng)理魯富貴率各部門骨干人員赴平湖威克諾森機械設(shè)備、桐鄉(xiāng)巨石集團(tuán)學(xué)習(xí)交流，從現(xiàn)場管理、內(nèi)部審核、人才培育、創(chuàng)新機制、企業(yè)文化、質(zhì)量管控、品管圈活動等各方面學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗和創(chuàng)意，后續(xù)我們將結(jié)合實際，認(rèn)真總結(jié)，在工作過程中學(xué)以致用，已達(dá)到學(xué)習(xí)標(biāo)桿、共促提升的目的。

質(zhì)量提案  改善之旅

為加深“人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”的質(zhì)量觀念，由品管部牽頭舉辦了質(zhì)量改進(jìn)提案活動，動員廣大員工充分發(fā)掘產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)點，集思廣益。經(jīng)各部門層層篩選，最終提交質(zhì)量改進(jìn)提案82個。從必要性、可行性、創(chuàng)新性、預(yù)期效益等各方面經(jīng)質(zhì)量提案評審組評審后，最終評出十佳質(zhì)量提案進(jìn)行獎勵，并要求各部門后續(xù)對各質(zhì)量改進(jìn)提案組織實施和跟蹤。

成果發(fā)表  質(zhì)量分享

9月29日，公司隆重舉行了第二十一屆品管圈成果發(fā)表大會。會上，各圈發(fā)表形式新穎，精彩紛呈，互動熱烈，高潮迭起，讓觀眾們感受到了一場品管圈改善視聽盛宴。另外，獲得季度質(zhì)量獎的先進(jìn)班組、質(zhì)量之星代表也對生產(chǎn)班組質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行了分享，讓我們體會到全員品管的力量，感受到了班組質(zhì)量管理的決心。

品管圈發(fā)表大會獲獎名單

一等獎

生活用紙加工部同心圈

二等獎

生活用紙事業(yè)辦破冰圈、造紙一廠PM16逆流圈

三等獎

生活用紙事業(yè)辦進(jìn)取圈、造紙二廠PM13 Bot圈、造紙二廠PM12利刃圈

為品質(zhì)堅守，為匠心執(zhí)著，我們將繼續(xù)深入開展質(zhì)量提升行動，以“工匠”精神抓質(zhì)量，共同營造“人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”的氛圍，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理責(zé)任，加強質(zhì)量文化建設(shè)，提升企軟實力。希望全體景興人能以質(zhì)量月活動為契機，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，以質(zhì)量為本，以質(zhì)量為先，鍛造企業(yè)核心競爭力。