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論壇——在危機(jī)里主動(dòng)出擊 在困境中奮勇拼搏

2020-02-24 14:43:50 朱在龍 瀏覽次數(shù) 1005

新年伊始,一場病毒席卷了中國,對(duì)于原本就不明朗的經(jīng)濟(jì)形勢無疑更是雪上加霜、火上澆油。在公司30多年的發(fā)展過程中,有一個(gè)普遍又有趣的規(guī)律:每年在年終總結(jié)、分析形勢時(shí)總會(huì)說一句“明年形勢依然很嚴(yán)峻,市場競爭依然很激烈”。但是縱觀我們的數(shù)據(jù),與五年前、與十年前、與二十年前相比都是爆炸式的在增長。所以,我們從來都是突出重圍,在危機(jī)里生存下來,在危機(jī)里發(fā)展壯大起來的。

危機(jī)是劫難還是機(jī)遇?可怕的不是危機(jī)本身,而是在危機(jī)面前我們?nèi)绾卫潇o沉著的思考分析,如何在危機(jī)里獲得主動(dòng)。在危機(jī)中歷練了很久的我們,已經(jīng)具備抵御病毒的抗體,已經(jīng)學(xué)會(huì)自我鞭策、自我治愈。

經(jīng)過幾年的內(nèi)部深化改革,我們的內(nèi)功已基本穩(wěn)扎穩(wěn)打,接下來我們要以“歸零”的心態(tài),自我加壓,負(fù)重拼搏,變不可能為可能。內(nèi)練苦功,我們要更加系統(tǒng)深入地去開展各項(xiàng)工作,深化落實(shí)各項(xiàng)改革;外拓市場,我們要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),用差異化的產(chǎn)品開拓新市場;以人為本,我們要加大人才培養(yǎng)力度,承上啟下,打造一支年輕化、專業(yè)化和知識(shí)化的干部隊(duì)伍;正風(fēng)肅紀(jì),我們要營造風(fēng)清氣正、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),保持企業(yè)健康、良性地運(yùn)轉(zhuǎn);提高企業(yè)站位,全員上下必須與公司的目標(biāo)方針保持一致,形成變“要我干”為“我要干”自發(fā)主動(dòng)的工作狀態(tài),眾志成城,只爭朝夕,以強(qiáng)大的自愈能力抵抗外界的風(fēng)吹雨打,以強(qiáng)大的造血能力在危機(jī)里化被動(dòng)為主動(dòng),在中小企業(yè)哀鴻遍野的悲鳴中實(shí)現(xiàn)浴火重生。

每一次的大波折都會(huì)重新洗牌,這是歷史的鐵律。偉大的企業(yè)都是在寒冬中誕生的,雖然有自欺欺人、雕琢粉飾的嫌疑,但也有紅腫之際艷若桃花,潰爛之時(shí)美如乳酪的可能。豬肉暴漲讓人造肉有了“可趁之機(jī)”,病毒來襲讓線上購物線下配送的同城物流遇到了空前的發(fā)展機(jī)遇。危機(jī)中我們?nèi)匀豢梢钥吹教N(yùn)含的商機(jī),適者生存的法則依然適用,提早應(yīng)對(duì)還是坐以待斃,是我們每個(gè)人都要考慮的,所有的困境都是來自于因循守舊,世界瞬息萬變,不能裹足不前,積極尋求改變才能掌握主動(dòng)。