設備定修的最終目的就是減少設備停機事故發(fā)生，降低設備運行成本。它的本質其實就是預防性檢修，在設備故障前，有計劃地提前進行一系列檢查或保養(yǎng)工作。在此簡要分享“設備定修六要素”。

要素1. 定修的要求：真實、認真。

無論做什么，都必須要求真實，好壞不是最重要的，真實才是最基本的要求。真實地反映出問題，才是我們進步的第一步。無論做什么，只有認真做事，才能真正成長。

要素2. 定修的基礎：設備臺帳。

設備臺帳是設備管理最最重要的基礎工作。一份好的臺帳必定記錄設備的所有關鍵信息，如設備的編號、規(guī)格型號、廠家、性能參數、功率、安裝位置、投用時間、數量、使用狀態(tài)、內修記錄、外修記錄等。所以設備臺帳好比一個人的檔案，記錄著人一生的重要事跡。一家優(yōu)秀的設備管理企業(yè)必定擁有一份精準的設備臺帳。

要素3. 定修的來源：事故點、故障點、安全點、工藝點。

我認為：定修內容最好的來源就是事故。正所謂，哪里跌倒就從哪里爬起來。事故點就是我們最薄弱、最需要提升的點。首要來源一定是設備事故停機，這是金錢和時間的教訓，我們必須時刻牢記，并想方設法去解決和預防；其次是日常故障點，雖未造成停產，但一定是我們忽視的地方，一不小心就可能會變成停機事故。錯誤永遠是我們最能提升和改變的點。

要素4. 定修的原則：先重后輕，先多后少。

“重”指的是作用重要、金額重大。“多”指的是數量多、故障多。凡事“重”“多”的設備，一定是定修重點要先做的設備。

要素5. 定修的策略：以點帶面，有序鋪開。

很多人對定修的內容很迷茫，不知道從哪里下手來制定。想想現(xiàn)場，有成百上千臺設備，零配件更是數以萬計。其實我們可以“以點帶面，有序鋪開”，如建立“類臺帳”。所謂“類臺帳”，就是把同一類設備或配件放一起考慮，如泵類、輥類、萬向節(jié)、減速機、透平機、壓力篩、葉輪、篩板等。按類來分最大好處是同類好對比，更能發(fā)現(xiàn)問題。人的判斷往往是通過對比得出來的。

要素6. 定修的誤區(qū)：費時、費錢。

定修不是特意抽人員、抽時間去做，而是有計劃地去做。試想，一項工作，有計劃實施和臨時性實施，哪個更節(jié)約工時！所以定修不是費時，而是更加節(jié)約工時。

另外，定修完整來講是定時檢修，它的重點不在“修”字，而在“檢”字。所以不是簡單地認為，定修就是定個周期把配件換掉。重點是定個周期去檢查，根據檢查情況，再判斷繼續(xù)使用還是更換。這里必須把握一個原則：盡可能發(fā)揮配件應有壽命。換句話說：堅持做好定修，一定不會增加維護成本，而是降低維護成本。