“認真做事、踏實做人”是他的座右銘；公司合理化建議積極分子、工會積極分子、先進工作者、崗位貢獻獎、十佳員工是他所獲的榮譽，他就是今天的主人公——毛勤峰。

《景興報》：作為在景興工作二十多年的老員工，請談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)歷？

毛勤峰：時間稍縱即逝，不經(jīng)意間我在公司工作已經(jīng)22 年有余。1999 年8 月，我在原PM9 磨漿崗位，一開始什么都不懂，在老師傅的悉心指導(dǎo)下從零學(xué)起；2007 年隨著PM12 制漿段開機調(diào)試被調(diào)入，調(diào)試完成后從事磨漿篩選崗位，之后通過競聘升為制漿班長；2019 年1 月因工作需要，被提升為造紙二廠主管，全面推進TPM 精益改善；2021 年被調(diào)入造紙一廠推進TPM 精益改善；2022 年1 月被提升為造紙一廠PM10 副主任。無論是從事制漿段工作經(jīng)歷，還是參與TPM 精益改善，都是我成長的寶貴財富，也激勵著我繼續(xù)努力奮斗，尤其是再次回到生產(chǎn)管理崗位，我將帶領(lǐng)班組成員專研技術(shù)、穩(wěn)定生產(chǎn)，為造紙?zhí)峁└哔|(zhì)量的漿料。

《景興報》：TPM 專職管理的工作經(jīng)歷，給你帶來哪些收獲？

毛勤峰：一個人只有踏實做事，才能有所建樹。這幾年的不斷學(xué)習(xí)，我的管理能力、問題處理能力得到較大提升，這離不開精益TPM 管理給我?guī)淼淖兓Ｗ鳛楣救碌囊环N管理模式，在3A公司老師的指導(dǎo)和推行辦成員的幫助下，我充分學(xué)習(xí)精益TPM 新思路、新方法，并運用所學(xué)協(xié)助部門人員做好整理整頓，做好設(shè)備點檢，解決兩源，研究探討焦點課題，化不可能為可能，讓現(xiàn)場環(huán)境整體得到提升。作為部門TPM 推進主管，我深知責(zé)任重大。每天我都會第一時間去現(xiàn)場巡查，去發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題；積極參加各小組活動，聽取小組成員的意見，幫助一起分析問題、解決問題……每當所管轄的部門多次獲得公司“大金?！狈Q號時，心中不禁泛起一種自豪感和成就感。

《景興報》：與大家分享一下，工作過程中有哪些令你難忘的事情？

毛勤峰：我深信經(jīng)歷的多，學(xué)到的東西多，處理的問題也多，當碰到疑難雜癥，虛心求教并攻克，便會成就更好的自己。部門下發(fā)的《你只是假裝很努力》一書閱讀后感觸深刻：你每天在認真做事，看起來很忙的樣子，還抱怨時間不夠，但你有沒有想過我做的事是否可以合并或分流？有沒有運用時間管理分清事情的輕重緩急？有沒有……如果沒有用到方法方式，那些所謂的努力，只是看起來努力而已。學(xué)習(xí)后我也重新梳理自己的工作計劃，不斷朝更高效的目標努力。另外，去年上半年公司組織的改善之旅，造紙一廠選派6 個區(qū)域參與，前期通過對八大不合理項的整改，最終有兩個區(qū)域得到領(lǐng)導(dǎo)肯定，即PM16 越眾隊的濕部備輥區(qū)和PM10 飛龍隊的網(wǎng)部傳動側(cè)，分別獲得第二、第三的殊榮。在2021 年的班會PK 中，既要展示團隊氣勢，又要打破固有觀念，更要有創(chuàng)新；經(jīng)過多次演練，一支有素質(zhì)、有組織、有氣勢的團隊精彩呈現(xiàn)，最終PM16 造紙乙班獲得公司第一的美譽。每一份榮譽都是我前行的動力，今后我會一如既往地認真做事，不斷成就自己，為公司的發(fā)展添磚加瓦。